說明
得分在-30至-12分：變革意識較低；
得分在-11至11分：變革意識中等；
得分在12至30分：變革意識較高。

本測試題測查了人的變通性，尤其是打破傳統(tǒng)而求變化的變革意識。

變革意識是對事物變化的敏感性，對待事物的靈活性和創(chuàng)新意識。變革意識是企業(yè)管理者獲得創(chuàng)造力的前提，具有變革意識才能敏銳地感受到別人未注意到的情況和細節(jié)，才能不斷地發(fā)現(xiàn)每名員工的需要和潛力，能從平常的事例中透視出缺陷和問題，巧妙地利用這些發(fā)現(xiàn)推進組織管理的技巧和藝術(shù)。變革意識是企業(yè)能否長期生存下去的根基。企業(yè)的管理者如果缺乏變革意識，就會對迅速變化的市場環(huán)境視而不見，對企業(yè)中日益增多的各種弊病習以為常，不能洞察企業(yè)的潛在危機，當企業(yè)陷入困境時也無法以創(chuàng)造性的思維提出擺脫困境的良策。

管理者的變革意識強弱在一定程度上可以預(yù)測企業(yè)的組織氣氛和發(fā)展的活力。對于管理者的變革意識的強化是一項經(jīng)常性、持久性的工作。培養(yǎng)適宜開發(fā)變革意識和創(chuàng)造性的組織氣候，應(yīng)注意在組織中創(chuàng)造開放式的意見溝通氣氛和團隊合作氣氛，使研究人員和操作人員適度分離，允許研究開發(fā)人員有一定的彈性時間，并且對員工的建議不要過著地下結(jié)論和批評，以免扼殺好的建議和員工的熱情。