“阿里巴巴每年至少要把五分之一的精力和財力用在改善員工辦公環(huán)境和員工培養(yǎng)上?！卑⒗锇桶腿耸虏拷?jīng)理陳莉告訴記者，阿里巴巴對員工的工作時間沒有嚴格的打卡要求，只要完成工作任務隨便什么時候上下班?！跋馡T業(yè)，研發(fā)性的工作用腦量大，員工處于緊張繁忙的狀態(tài)。提供優(yōu)雅一點的工作環(huán)境，可以讓員工心情舒暢，開心工作?！?/P>

　　這可能就是一般企業(yè)人才流動率高達10%至15%，而阿里巴巴連續(xù)數(shù)年的跳槽率仍然能控制在3.3%的根本原因。

　　“中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行?！瘪R云這樣說。這么多年下來，我們確實一點點感受到了馬云互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的太極宗師的風范。

　　批量制造富翁

　　根據(jù)阿里巴巴B2B上市招股書顯示，目前阿里巴巴約有4900名員工持有總計4.435億股股份，分享阿里巴巴B2B上市財富。據(jù)招股說明書顯示，目前阿里巴巴持股的4900名員工包括董事在內(nèi)，共持有4.04068311億股股份、3919.1742萬股認股權(quán)以及25.0767萬股受限制股權(quán)，合計 4.435億股，平均每名員工持股9.05萬股。也就是說，阿里巴巴目前已有了數(shù)千名百萬富翁。

　　而在上市公司中，馬云個人持股比例不到5%。對于個人股份問題，馬云此前曾坦陳在阿里巴巴自己并沒有控股權(quán)，“我也不想以自己一個人去控制別人，這樣其他股東和員工才更有信心和干勁?！瘪R云說，管理和控制一家公司需要靠智慧。

　　實際上在馬云的心目中，放在第一位的是客戶。馬云此前表示：“做企業(yè)賺錢，賺很多的錢，許多人都這么想，但這不是阿里巴巴的目的。一個企業(yè)也有三個代表，第一代表客戶利益，第二代表員工的利益，第三個代表才是股東利益。”

　　第三方調(diào)查顯示，借助阿里巴巴平臺，55%的阿里巴巴企業(yè)會員年收入超過100萬元，同時每年創(chuàng)造2000萬社會財富。在今年9月的網(wǎng)商大會上，馬云表示：“我堅信中國可以發(fā)展電子商務，我也相信電子商務要發(fā)展，必須先讓網(wǎng)商富起來，如果網(wǎng)商不富起來，阿里巴巴那是一個虛幻的東西。”

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　　對話馬云

　　記者：阿里巴巴現(xiàn)在成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司了，您的下一個競爭對手是誰?

　　馬云：我確實不太喜歡關(guān)注競爭對手，就像我?guī)啄昵爸v過的大家聽起來不太爽的那句話，我說我用望遠鏡也找不到競爭對手。其實我當時真實的意思是，我找的是學習榜樣而不是競爭對手，全世界有那么多榜樣要去看、要去學習，為什么要去找競爭對手呢?

　　記者：您自己在阿里巴巴公司只占5%股份，阿里巴巴會被大股東控制嗎?

　　馬云：很多人看來是雅虎控制了阿里巴巴，在我看來控制這家公司的永遠是客戶、是市場，我不會讓任何資本家控制它。阿里巴巴是阿里巴巴，雅虎是雅虎。楊致遠是我的朋友，他是分享這個公司，而不是控制。我自己與楊致遠是很好的朋友，兩個禮拜前還在一起。

　　記者：這次上市融資會有多大比例投入到電子商務生態(tài)鏈的建設?

　　馬云：外面盛傳我們有很多資本，其實我們沒有任何一個股東。除了上市公司拿到的錢外，集團拿到的錢將全部用于中國電子商務的基礎(chǔ)建設和生態(tài)鏈建設。就像幾個月前，我們決定投資100億，大家會問這個100億從哪里來，我們既然說到就要做到。至于做得多好還有運氣的成分，但是我認為努力很重要。