和青年人完全白手起家創(chuàng)業(yè)相比，中年人創(chuàng)業(yè)通常有更多的創(chuàng)業(yè)方式：他可以另起爐灶白手起家，也可以采用國外常見的兩種方式：一種方式是所謂的Management-Buy-Out，即管理人員把原有的企業(yè)(通常借助外界的力量，比如其他投資者)全部或部分買斷。它的好處是，企業(yè)的管理者能夠直接變成(部分)所有者，而這個改變并不影響企業(yè)正常的運作，因此風險極小。另一種方式是一組有經(jīng)驗的管理人員把一個本來經(jīng)營不善的企業(yè)收購后加以改造(Management-Buy-In)。本文其中一個主人公李勰的做法就和這兩種做法有相通之處。

    當然，中年人創(chuàng)業(yè)也有很多不利的因素。

    首先，中年人創(chuàng)業(yè)面臨的家庭壓力更大。中年人往往已成家，上有父母要贍養(yǎng)，下有兒女要撫育，需要一個穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。而自主創(chuàng)業(yè)所面臨的風險恰恰不能保證經(jīng)濟來源的穩(wěn)定，而且在創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)有可能在相當長一段時間內(nèi)處于虧損狀態(tài)。所以中年創(chuàng)業(yè)者比較好能給家人準備足夠的存款，以防萬一。

    其次，中年人創(chuàng)業(yè)穩(wěn)重有余，沖勁不夠。中年人由于經(jīng)歷的事情多，在創(chuàng)業(yè)過程中，往往腳踏實地，一步一個腳印。中年人穩(wěn)重的風格在創(chuàng)業(yè)初期是一個優(yōu)點，它能使企業(yè)穩(wěn)步地成長，避免失敗；但在企業(yè)完成初創(chuàng)階段后，中年人的穩(wěn)重往往會變成一種保守而使企業(yè)的發(fā)展速度緩慢。本文的主人公之一盧善成就有這樣的特點，而另一個主人公張鐘民最近也在反思自己在企業(yè)發(fā)展的問題上，是不是顯得過于保守。

    第三，中年人的身體狀況可能出現(xiàn)隱患。中年人沒有年輕人強壯的體魄，而創(chuàng)業(yè)不僅需要付出大量的腦力、心力，還需要付出大量的體力。特別在創(chuàng)業(yè)初期，各種問題千頭萬緒，如果沒有好的身體，人很容易累倒。

    第四，中年人創(chuàng)業(yè)要冒更大的風險。中年人創(chuàng)業(yè)的機會成本巨大。為了創(chuàng)業(yè)，他必須放棄已有的地位、權力和報酬。幾乎一切都得從頭做起，他必須做眾多細小的事情，必須忍受創(chuàng)業(yè)初期的艱辛和許多的不確定性。一旦創(chuàng)業(yè)失敗，中年人所遭受的損失將是巨大的。對于本來就“一無所有”的年輕人來說，創(chuàng)業(yè)失敗全當交一個學費，增長創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。而對于中年人來說，他還能有多少次這樣的機會呢？

    一句話，中年人創(chuàng)業(yè)有很多的優(yōu)勢，關鍵在于如何把經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為財富；同時中年人創(chuàng)業(yè)也比青年人創(chuàng)業(yè)面臨更大的風險和壓力。但創(chuàng)業(yè)的回報也是巨大的，創(chuàng)業(yè)者放棄的是安逸，得到的是機遇和財富。

    四十歲就像是人生的中途站，你可以加完油，繼續(xù)原來的旅程；也可以轉(zhuǎn)換新的航道，嶄新的再活一遍，重新創(chuàng)業(yè)，迎來生命的第二春。

    中年創(chuàng)業(yè)特別提示

    1、決定創(chuàng)業(yè)前要和家人商量，取得家人的支持，特別是配偶和父母。

    2、創(chuàng)業(yè)前，給家人準備足夠的存款。

    3、選擇自己熟悉或感興趣的行業(yè)，充分利用已有的資源。

    4、制定完整的創(chuàng)業(yè)計劃和準備方案。

    5、不斷學習，在商場中保持敏銳的嗅覺。

    6、多和青年創(chuàng)業(yè)者交流，感受他們創(chuàng)業(yè)的熱情和沖勁。

    7、學會緩解壓力。

    8、定期檢查身體，保持身體健康。