面對疫情，魯南制藥用“云上”思維推進省級“補短板”項目建設(shè)，實現(xiàn)管理理念轉(zhuǎn)變，對沖疫情影響。

眼下，魯南制藥研發(fā)的一種治療淋巴系統(tǒng)惡性腫瘤的新藥，已進入臨床三期。但受疫情影響，給新藥配套的“重組抗CD20人鼠嵌合單克隆抗體”項目生產(chǎn)線建設(shè)遇到了困難。這個項目是山東今年確定的274個“補短板”項目之一，生產(chǎn)設(shè)備雖然已經(jīng)進駐，但廠家在國外，技術(shù)人員無法過來調(diào)試。

魯南制藥集團生物藥物研究所副所長趙麗麗說：“如果我三期臨床樣品的生產(chǎn)，不是我最終產(chǎn)品上市生產(chǎn)用的同樣的設(shè)備、同樣的廠房和同樣的工藝的話，最終很有可能會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量?！?

整條生產(chǎn)線設(shè)備參數(shù)幾千個，任何一個出錯，都造成產(chǎn)品不合格。

魯南制藥集團新時代藥業(yè)五十七車間負(fù)責(zé)人程凡亮說：“好多設(shè)備我們都是第一次使用，所以在試生產(chǎn)的過程中，有些工藝的參數(shù)和設(shè)備的參數(shù)有不合適的地方?！?

就在大家著急時，集團公司在云平臺上召集專家團隊，給新設(shè)備視頻問診。而在此之前，政府**投建的企業(yè)云上系統(tǒng)，只被當(dāng)作內(nèi)部信息的發(fā)布平臺，利用率并不高。

魯南制藥集團新媒體部信息化IT主管劉方亮說：“疫情期間信息化的重要性就凸顯出來了，從寥寥幾個人上，到現(xiàn)在幾乎全員都在用，這個趨勢算是暴增吧。”

集智攻關(guān)，項目最終如期推進。從這次“?！敝校斈现扑幙吹搅藱C遇。除了這種云上科研，他們還把招聘培訓(xùn)、銷售服務(wù)、智能管理等內(nèi)容都搬到了云上平臺。

魯南制藥集團董事長、總經(jīng)理張貴民說：“疫情倒逼你提升自己的管理水平，網(wǎng)絡(luò)你是再也離不開的，你以后企業(yè)所有的運作方式，都會提到云上去，整個云上平臺建設(shè)我們在加快?！?

利用“云上”思維，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，一季度，企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上銷量是去年同期的3倍，產(chǎn)品銷售總額也達到去年同期7成。