美年健康(002044)8月28日晚間發(fā)布2018年半年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入348,483.96萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)57.42%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)31,841.38萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)528.76%;利潤(rùn)總額31,967.68萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)539.01%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)16,959.84萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1,015.48%，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

2018年上半年，公司體檢中心覆蓋32個(gè)省市自治區(qū)、215個(gè)核心城市，體檢人次超過(guò)1,000萬(wàn)，個(gè)檢收入增速大幅提高，收入占比達(dá)到34%，健康流量入口龍頭地位進(jìn)一步得到鞏固。在“做大主業(yè)，建立生態(tài)，形成閉環(huán)”的核心戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，美年健康圍繞“營(yíng)收增長(zhǎng)、質(zhì)控升級(jí)、科技創(chuàng)新”三大要素進(jìn)行了核心戰(zhàn)略再升級(jí)，獨(dú)有的雙環(huán)驅(qū)動(dòng)“規(guī)模-流量-數(shù)據(jù)-科技-生態(tài)”與“品牌-人才-資本”相互融合，彼此賦能。在鞏固和發(fā)展一、二線核心城市優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)，加快下沉三、四線城市，同時(shí)控股美因基因、收購(gòu)大象醫(yī)生部分股權(quán)，不斷完善生態(tài)圈建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

近期，國(guó)家衛(wèi)健委連續(xù)發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療消毒供應(yīng)中心等三類機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范(試行)的通知》、《關(guān)于印發(fā)大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法(試行)的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步改革完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師審批工作的通知》等文件。**的出臺(tái)肯定了對(duì)專業(yè)連鎖體檢中心的發(fā)展給予支持，為體檢以及其他非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展再次松綁，標(biāo)志著健康體檢行業(yè)迎來(lái)更加健全、更加規(guī)范的行業(yè)發(fā)展新階段。

作為體檢行業(yè)的龍頭企業(yè)，美年健康已經(jīng)率先啟用高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的《十八項(xiàng)核心制度匯編》，全面推進(jìn)“2018中國(guó)·美年大健康百城百日行”質(zhì)量推廣活動(dòng)，啟動(dòng) 《醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)800分》，完善升級(jí)“醫(yī)技護(hù)”帶教管理和考核激勵(lì)制度。同時(shí)不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量四級(jí)質(zhì)控體系，交叉檢查，多級(jí)防控，把行業(yè)質(zhì)控水平提升到更高的標(biāo)準(zhǔn)。

在踐行精準(zhǔn)預(yù)防、精準(zhǔn)扶貧方面，公司積極貫徹和落實(shí)中央“以健康扶貧作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵戰(zhàn)役”精神要求。2018年上半年，美年健康攜公安部“健康扶貧”走進(jìn)黔西，捐贈(zèng)數(shù)千份便攜式醫(yī)療設(shè)備;榮獲“涼山州艾滋病防治公益行動(dòng)”合作單位榮譽(yù)銅牌，并承諾三年內(nèi)向中國(guó)性病艾滋病防治協(xié)會(huì)投入500萬(wàn)元，用于涼山艾滋病防控工作;在貧困縣甘肅天水武山地區(qū)建立“健康小屋”衛(wèi)生站，捐贈(zèng)價(jià)值80萬(wàn)元的醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)基金。

展望下半年工作，美年健康表示將在四個(gè)方面全面落實(shí)。第一、穩(wěn)步推進(jìn)體檢中心布局，加大創(chuàng)新產(chǎn)品投放力度，不斷豐富個(gè)檢產(chǎn)品，促進(jìn)體檢服務(wù)再升級(jí)，發(fā)揮自身在專業(yè)預(yù)防、健康保障、醫(yī)療服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量和內(nèi)控管理落實(shí)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療管理相關(guān)規(guī)定，以及公司內(nèi)部醫(yī)質(zhì)管理制度，保障醫(yī)師執(zhí)業(yè)資質(zhì)合法合規(guī)，通過(guò)集團(tuán)抽查、省級(jí)巡查、分公司督查、分院互查，完善醫(yī)療質(zhì)量四級(jí)控制體系。第三、重視人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)、技、護(hù)人員的福利待遇，提升一線員工專業(yè)能力，確保醫(yī)療質(zhì)量水平和客戶體驗(yàn)的持續(xù)提高。第四、踐行公益責(zé)任，落實(shí)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，從健康預(yù)防的角度，提高健康預(yù)防意識(shí)。