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取消限距內(nèi)卷加劇,藥房網(wǎng)商城為你解讀中小藥店如何破局?

近日,上海藥品監(jiān)督管理局、上海市商務(wù)委員會聯(lián)手發(fā)布了一則最新通告,其中取消開辦藥店間距限制的消息引起行業(yè)廣泛關(guān)注。

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取消藥品零售企業(yè)許可審核中有關(guān)間距限制的要求,對本市新申請的藥品零售企業(yè),或原藥品零售企業(yè)申請變更注冊地址的,與附近藥店的距離不再作為許可審查條件。原《上海市藥品零售企業(yè)許可驗收實施細則》(滬藥監(jiān)規(guī)〔2019〕1 號)第十四條停止執(zhí)行。

事實上,對于取消“限距”,上海并不是第一個開始實行的,那么為什么上海取消這項規(guī)定會引起如此大的關(guān)注呢?上海是一線城市,其做法在全國有示范性作用,上海醫(yī)藥零售市場更有可能由此重新洗牌。

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取消限距,藥店的機遇與挑戰(zhàn)

在過去,為防止藥店扎堆經(jīng)營,包括北京、上海、天津等在內(nèi)的多地曾對藥店的選址間距提出要求,從50米-350米不等。

現(xiàn)在上海放開間距限制,一些大連鎖和大資本則可以加快在上海開店的步伐,搶占有利的位置。他們可以一邊將經(jīng)營不善的小型藥店兼并、收購,一邊斥資開新店,原來一直受限于距離,現(xiàn)在可以放開手腳了。而中小連鎖藥店、中小藥店的生存空間將被進一步壓縮,大型連鎖藥店迎來更好發(fā)展期。

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取消距離要求,可以鼓勵有競爭力的藥店參與到行業(yè)中來,讓行業(yè)競爭更充分。

開店雖然變簡單,但如何做活店面、市場才是關(guān)鍵。如果服務(wù)能力提不上去,就會在競爭中處于劣勢,只能在夾縫中生存或者倒閉。對于中小型連鎖藥店尤其是中小單體藥店而言,只有不斷提升服務(wù)、提升核心競爭力,才乘風(fēng)破浪,健康發(fā)展。

取消了間距限制并不代表開辦藥店的準(zhǔn)入門檻降低,比如藥店營業(yè)面積、藥學(xué)技術(shù)人員配備等。在激烈的市場競爭下,不管是監(jiān)管部門還是消費者,對藥店的要求都是越來越高的,開藥店的門檻將是越來越高的。

醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+興起大潮下,中小零售藥店發(fā)展新趨勢

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速推廣與應(yīng)用,無時無刻不在影響著消費者的日常生活,也極大地改變了傳統(tǒng)中小零售藥店的行業(yè)格局。中小零售藥店在互聯(lián)網(wǎng)+全線興起大潮下,不僅要考量入駐流量平臺的資金門檻,更要考察平臺方的電商運營能力,從而篩選出最適合自己的流量平臺。

醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)變革正在持續(xù)深入,如何借助互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)中小零售藥店線上線下一體化,從為藥店賦能,已經(jīng)成為中小藥店們不得不考慮的重要議題。與其等待門店的會員被別的電商平臺拉走,不如主動綁定到自己網(wǎng)店上來。充分利用互聯(lián)網(wǎng)開源節(jié)流,通過信息化提高管理效率、降低運營成本。借助互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)連接力量,重新整合藥企、醫(yī)生、患者與渠道等資源,為消費者提供更有專業(yè)性、更具說服力的服務(wù)。

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中小藥店該在行業(yè)洗牌和“取消限距”內(nèi)卷化加劇雙重夾擊下,只有改變以往經(jīng)營方式,才能在激烈的市場競爭中謀得生存與發(fā)展。

“藥房網(wǎng)商城”是上海伊邦醫(yī)藥信息科技股份有限公司旗下的第三方互聯(lián)網(wǎng)藥品交易平臺,以提供“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈整合+藥品流通+在線醫(yī)療”為一體的資源平臺。通過為廣大中小藥店賦能,幫助中小藥店利用互聯(lián)網(wǎng)彎道超車,升級轉(zhuǎn)型,商家平均年銷售額約100萬,成為行業(yè)中的佼佼者。

藥房網(wǎng)商城是中國第一批獲得原國家食品藥品監(jiān)督管理總局頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)許可證》的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易平臺。入駐藥店覆蓋29個省900多個區(qū)縣,擁有近10萬個在售藥品品規(guī)、200多萬個SKU,網(wǎng)上藥店規(guī)模大幅領(lǐng)先于同類平臺。

中小藥店通過與藥房網(wǎng)商城的合作,不僅能解決了傳統(tǒng)中小藥店與消費者之間的信息不對稱問題,同時擴大了藥店的銷售服務(wù)半徑,提升了藥店的綜合服務(wù)能力以及數(shù)字化水平。

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