7月15日,《福布斯》中文版發(fā)布了“2009年中國（Ａ股非國有）上市公司最佳、最差和最貴CEO”榜單。CEO薪酬如此漲法也令外界難以想像京新藥業(yè)CEO的薪酬與業(yè)績是如何掛鉤的,也難以想像中小股東是如何批準(zhǔn)呂鋼年年漲工資的。

　　7月15日,《福布斯》中文版發(fā)布了“2009年中國（Ａ股非國有）上市公司最佳、最差和最貴CEO”榜單。令人遺憾的是,被譽為前途一片光明的醫(yī)藥行業(yè)中的京新藥業(yè)（002020）也高列第三名。

　　在這前十名非國有上市公司最差CEO中,只有京新藥業(yè)位列醫(yī)藥行業(yè),其它公司皆屬于去年受到金融危機重創(chuàng)的行業(yè),比如紡織、化纖等行業(yè)。

　　京新藥業(yè)的總經(jīng)理（CEO）為呂鋼,他既是京新藥業(yè)的控股股東及實際控制人,同時也是上市公司的董事長。

　　本報記者7月16日致電京新藥業(yè)董事會秘書徐小明。徐小明表示他已經(jīng)看到福布斯的榜單了,但是不認(rèn)可它評定的結(jié)果。

　　近三年業(yè)績一年不如一年CEO卻年年漲薪

　　京新藥業(yè)2004年7月,在深圳交易所上市,現(xiàn)任董事長與總經(jīng)理皆是京新藥業(yè)實際控制人呂鋼。截至2008年底,呂鋼本人直接持有京新藥業(yè)24.74%的股權(quán)。

　　京新藥業(yè)雖然自稱現(xiàn)已發(fā)展成為國家級重點高新技術(shù)企業(yè),中國制藥百強企業(yè),自主研發(fā)實力強大。然而,光鮮之下,京新藥業(yè)的業(yè)績卻是一年不如一年。

　　根據(jù)公開資料披露,京新藥業(yè)2008年、2007年及2006年近三年的業(yè)績卻是不斷的大幅下降,2006年歸屬于上市公司股東的凈利潤尚有1403萬元,2007年卻只有150萬元,同比2006年下降89%。2008年更是虧損1773萬元,同比2007年下降1279%。

　　在公司業(yè)績不斷重挫的同時,京新藥業(yè)實際控制人兼董事長與總經(jīng)理呂鋼的年度薪酬卻一路高歌猛進(jìn),可以說他的薪酬變化是與公司的業(yè)績變化是高度背離的。CEO呂鋼的年度薪酬2007年比2006年漲了約10萬元,2008年度又比2007年上漲了近10萬元。

　　CEO薪酬如此漲法也令外界難以想像京新藥業(yè)CEO的薪酬與業(yè)績是如何掛鉤的,也難以想像中小股東是如何批準(zhǔn)呂鋼年年漲工資的。

　　《福布斯》中文版的評比主要是參考了2006-2008年京新藥業(yè)和行業(yè)的3年平均ROE,CEO薪資及其增長率的3平均水平等指標(biāo)。

　　根據(jù)《福布斯》中文版的測算,京新藥業(yè)近3年的平均ROE只有-2.1%,而同期行業(yè)水平卻高達(dá)11.8%,呂鋼CEO近3年的薪資平均為38.2萬元,年均增長率為31.8%。

　　7月16日,本報記者也采訪了《福布斯》中文版的一位工作人員劉先生,對方表示,作為上市公司的高管,最重要的任務(wù)是為股東帶來回報,所以ROE是最核心的指標(biāo),我們選這些公司不但是業(yè)績很差而且CEO的薪酬又很高。

　　本報記者向京新藥業(yè)董秘徐小明轉(zhuǎn)述了《福布斯》中文版評選最差CEO的想法,例如通過更換管理層來提升業(yè)績,徐笑著回應(yīng)道:“目前沒有這樣的想法”。

　　在采訪的最后,徐小明向記者表示,他是不認(rèn)可福布斯這種觀點的。福布斯只是看到一個結(jié)果而已,公司正在朝好的方向發(fā)展,今年上半年的業(yè)績與去年同期相比就已經(jīng)好很多了,今年上半年的業(yè)績大概是在100萬-300萬元之間吧。

　　截至2009年3月31日,京新藥業(yè)總資產(chǎn)有9.96億元,凈資產(chǎn)也高達(dá)3億元,即使今年中期業(yè)績達(dá)到估計的上限300萬元,凈資產(chǎn)收益率也只有1%,公司似乎不宜對此沾沾自喜。

　　《福布斯》:三年業(yè)績不盡人意 公司應(yīng)更換CEO

　　《福布斯》中文版的劉先生表示,此次評定最差CEO的背景是為了推動整個中國上市公司職業(yè)經(jīng)理人隊伍,之前好多公司只是把上市當(dāng)作一個手段或者說是目標(biāo),上市之后就可以高枕無憂了。

　　劉先生認(rèn)為,很多公司如果不能夠給公司帶來好的業(yè)績,甚至是虧損,這是對股東的一個非常不負(fù)責(zé)任的作法。他們這樣做的目是希望比較差的公司能夠有所改進(jìn),否則我們甚至認(rèn)為它應(yīng)該退市。

　　《福布斯》中文版此次評比的CEO都必須滿三年。劉先生嚴(yán)肅地稱,如果公司CEO這三年做的都很差,還不換人,就說明這個公司是有問題的,我們是希望上市公司董事會通過對CEO和執(zhí)行層,在中國的話應(yīng)該說是董事長都應(yīng)該換掉的。在國外的話,小股東的力量是很大的。而且,董事長和CEO不宜為同一人,因為這樣的安排公司治理結(jié)構(gòu)我們認(rèn)為不是最佳的。我們的初衷就是希望上市公司能夠盡可能的發(fā)展,董事會、CEO、最高管理層能夠為公司目前的現(xiàn)狀和未來能夠負(fù)責(zé),能夠為股東創(chuàng)造更大的利益。

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