一談到政治，大家就想到了“爾虞我詐”，不擇手段，想到了官場上的黑暗。其實不然，孫中山先生曾這樣解釋“政治”一詞，淺而言之，政就是眾人的事，治就是管理，管理眾人的事便是政治。從解釋上來看，政治與黑暗是掛不上溝的。但政治卻不可避免的和苦惱相聯(lián)。政治是管理眾人的事，管不好，苦惱就自然而然的產(chǎn)生了。你想管，他也想管，斗爭也就產(chǎn)生了。
 
　　我是一所重點大學(xué)的計算機專業(yè)本科畢業(yè)生。畢業(yè)時，憑著優(yōu)異的專業(yè)成績和出眾的口才，輕松的找到了第一份工作。剛開始在一家大型公司的系統(tǒng)集成部，專業(yè)對口，待遇也不錯。這份工作做了2年多，我感到了疲倦。工作中重復(fù)的毫無創(chuàng)新的勞動讓我逐漸難以忍受，工作的熱情也減退了。

　　幾經(jīng)考慮，我跳到了一家民營企業(yè)做軟件工程師。雖然薪水福利上并沒有原來好，但這次是遂了心愿了，重新感受到了工作的和成就感，在工作上的進(jìn)步也是突飛猛進(jìn)的，客戶的好評讓我深深的體會到工作帶來的快樂。當(dāng)然，這一切也成為我晉升的重要砝碼，3年后，我已經(jīng)升為部門經(jīng)理，離副總經(jīng)理只有一步之遙了。

　　今年年初以來，公司因為牽涉到一起惡意的誹謗案件，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)無法正常開展。公司陷入危機，這讓高層頭疼不已。作為部門經(jīng)理，我除了對合作客戶解釋個中原委，盡力維護公司在客戶心目中的形象之外，工作所剩無幾了。

　　3月以后，公司借助主動的反擊，形勢終于有了變化，媒體上的情緒多已經(jīng)轉(zhuǎn)為同情。不久前，報紙上的公開道歉終于讓這一場危機圓滿化解。公司恢復(fù)了正常運轉(zhuǎn)，然而，我晉升副總經(jīng)理的夢卻破碎了。因為在平息這場危機的整個過程，同事Jacky給出的重要反擊策略讓上司賞識有加，破格從行政部經(jīng)理升為副總經(jīng)理。要知道，平時工作中，Jacky并沒有什么突出的引人注意的地方，偶爾還會因為一些私人問題和同事有些小的積怨。這次突然晉升是我怎么也想不通的。的確，在這場風(fēng)波中，我只做了解釋的工作，但那就是我工作的職責(zé)呀。我作為部門經(jīng)理，似乎無權(quán)過問公司究竟該如何度過危機的問題。相反，Jacky本身的獻(xiàn)計獻(xiàn)策就是越權(quán)行為。如果這種越權(quán)行為反而能得到贊同和**，是不是意味著鼓勵每個員工都可以隔著鍋臺上炕呢？