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在外企快速晉升六大要素

http://m.luxecare.cn2006-02-24 14:12:23 來源:全民健康網(wǎng)

關(guān)鍵字:職場策略

  近年來,隨著外企在中國業(yè)務(wù)的拓展,“人才本地化”成為外企發(fā)展的當務(wù)之急,越來越多的中方雇員進入了外企管理層。外企選擇雇員主要從學(xué)歷、實力等方面加以考慮。對于升職的要求更高、更挑剔。什么樣的人才在外企會得到晉升的機會呢?

  有中外教育背景

  外企不斷對本土人才委以重任,與他們對中國本土人才發(fā)展的肯定和認同有關(guān)。
一家獵頭公司的負責(zé)人說,現(xiàn)在他們向外企推薦的本土高層管理人才中,大部分有著高學(xué)歷,有留學(xué)和出國培訓(xùn)經(jīng)歷的占了90%,美籍華人也有不少。

  有出色的特長

  做外企人,你要有Value(價值),人力資源部門招聘你,就是因為你有Value,他們會依你所長,把你安排在合適的職位,在這個職位上,你應(yīng)該能完全勝任工作,本職工作都勝任不了的人,他是沒有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。

  有強烈的責(zé)任心

  在辦公室工作的員工不是以時間衡量其工作,而是以其負責(zé)度和其它完成量來衡量,完成本職工作是員工的責(zé)任,當員工工作在8小時內(nèi)未完成時,加班更是份內(nèi)的事兒。你要熱愛自己的工作、自己的職業(yè),也只有這樣,公司才會給予你相應(yīng)的報答。在外企,主動要求給予提升是受鼓勵的,因為外企認為,你要求擔當一定職務(wù),就意味著你愿意承擔更大的責(zé)任,體現(xiàn)了你有信心和有向上追求的勇氣。

  有學(xué)習(xí)能力

  外企認為,一個優(yōu)秀的員工會利用一切機會學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法,從錯誤中吸取教訓(xùn)、從錯誤中學(xué)習(xí),不再犯相同的錯誤。一個不愛學(xué)習(xí)的人在當今社會是沒有前途的,大學(xué)所學(xué)的知識在工作中只能占20%,80%以上的知識需要在干中學(xué),一個人不善于學(xué)習(xí),接受不了新的知識,新的技能,也就沒有什么潛力可挖,無發(fā)展可言。

  有較強應(yīng)變能力

  優(yōu)秀的員工不滿足于現(xiàn)有的成績和現(xiàn)有的工作方式,而愿意嘗試新的方法。因為在不斷變革的今天,只有未雨綢繆,才能化被動為主動,才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。外企是外國公司在中國的分支機構(gòu)或辦事機構(gòu),世界經(jīng)濟的變化,中國經(jīng)濟的變化、公司管理層的調(diào)整和變化,人事變動等等都是正常的,是公司為了適應(yīng)市場的競爭的需要,這些變化或多或少會影響你的工作和你的位置,如何保持正常的心態(tài)迎接變化,適應(yīng)變化,是進外企工作的人要有的最起碼的準備,隨著你的工作責(zé)任增大,適應(yīng)變化就變得更重要。

  有團隊協(xié)作精神

  外企深知個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服更大困難,獲得更大的成功。管理的精要在于溝通,管理出現(xiàn)問題,一般是溝通出現(xiàn)故障,上級要與下級溝通,下級也應(yīng)主動與上司溝通,不溝通而生隔閡了,再一走了之絕不是好辦法,善于溝通的員工易于被大家了解和接受,也會被大家認可。

本文來源:全民健康網(wǎng) 編輯:wuya
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