免費午餐不好吃

　　□ 小蔡 26歲 公司職員

　　我剛到這里上班的時候，就聽聞我們部門是最人性化的，晚飯部門出錢統(tǒng)一訂快餐，中午飯歷來就是部門老大請，他從不讓底下人掏一個子兒。
 
　　可吃了一個多月，我就吃出里面的問題了。附近的大小餐館都被我們吃遍了，覓食區(qū)域不斷往周圍拓展，有的已經(jīng)超出了打車起步價的范圍。有的時候，老大一聲令下，讓我們幾個先去找地方占座位點好菜。常常是我們都把飯菜點好上桌了他還沒到，我們都不敢先動手。吃完飯，老大大手一揮結(jié)了賬，轉(zhuǎn)而從停車場開了車帶上三個親信同事?lián)P長而去，我們幾個先來的反而要靠自己的“11路車”走回去，實在不想走就打車回去，當然，坐車是要自己掏錢的。一頓午飯常常要花去兩個小時的時間，本來這段時間我可以自由安排，為了吃飯全搭進去了。

　　唉，這免費午餐真是不好吃呀。

　　不自我懲罰，就走人

　　□ 高先生 23歲 銷售

　　眾所周知，做銷售的壓力特別大，什么都需要拿業(yè)績來說話。為了促進我們的業(yè)績，我們公司不僅規(guī)定了每個月、每個季度、每年的銷售指標，而且規(guī)定了如果沒有達標或者工作出現(xiàn)漏洞，必須接受相應(yīng)的自我懲罰。懲罰的形式、內(nèi)容每個人自己想，打印出來，由公司監(jiān)督執(zhí)行。最后，如果你既不愿執(zhí)行自我懲罰，業(yè)績也沒法通過審核，最終懲罰就是開除走人。

　　公司的規(guī)定雖然有些奇怪，跟別的公司不一樣，強調(diào)自我懲罰、自我激勵。但我覺得這至少比別的公司單純扣錢的方法要人性化得多了。所以怪歸怪，我們還是樂意接受的。老板解釋說，他就是期望大家能盡可能大地發(fā)揮自身主觀能動性，明白我們不是在為老板打工，而是在為自己打工，所以自己做錯的事接受自己的懲罰，如果連自己制定的措施都不愿意執(zhí)行，那就請自便了。大家制定的自我懲罰的方法都差不多，把公司的商品目錄通背三遍，請業(yè)績比較好的人吃飯，捐出多少錢作為**基金。有人連續(xù)幾個月業(yè)績沒有通過，也不愿意執(zhí)行當初自己異想天開的懲罰措施，被公司硬性開除了。

　　同事走掉了，不免有些殘酷。但我們的怪規(guī)定依然沒變，它已激勵了不少人留了下來，并且越做越好。

　　我行我素

　　□ 李國生 48歲 職員

　　我單位有一個不成文的怪禁忌，就是每年員工不回家探親，同事們就會有看法，領(lǐng)導也會動員員工回家探親。那些按時探親，尤其是在節(jié)假日回家的員工，回來后大包小包，帶回家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)送這個、招待那個的員工，備受歡迎。

　　對這樣的怪禁忌，我特立獨行，隨便人家怎么看待。我在節(jié)假日不探親，抓緊別人層層托關(guān)系、花高價賣火車票、飛機票的工夫干活，經(jīng)常從寶山趕到市圖書館查資料。在平時讓家人來玩，或我抽空回去，減少了許多不必要的受累。雖然我出色的工作表現(xiàn)得不到贊揚，但能經(jīng)常在媒體上發(fā)表作品，就很知足了。