無錫藥明康德：中國創(chuàng)造?

　　通過為跨國制藥公司提供研發(fā)服務(wù)，年輕的無錫藥明康德公司贏得了國際尊重，也絲毫不受國內(nèi)成本壓力的影響。他們的成功，意味著中國創(chuàng)造或許比想象中離我們更近。

　　“出國時，你們自己問問，‘無錫藥明康德’聽說過沒有，看看哪個跨國醫(yī)藥公司會說沒聽過?再說些個做原料藥的中國企業(yè)的名字，看看哪個是人人都知道的?”近來，一位醫(yī)藥行業(yè)的老專家在多個會議上反復(fù)這樣發(fā)問。

　　老人頗有些恨鐵不成鋼的著急。面對這樣的提問，國內(nèi)制藥大佬們很難抬起頭來。幾十年辛苦下來，中國制藥行業(yè)多少可以告慰先人了，原料藥出口已經(jīng)是世界第一了，有的品種占了全球份額的90%，別的行業(yè)夢寐以求的定價權(quán)，他們已握在手中。但現(xiàn)在，一個成立不到10年的后生公司——“藥明康德” ——從國外到國內(nèi)，居然處處讓他們黯然失色!

　　顏面無光事小，日子不好過事大。一年來，盡管原料藥的出口價格一直頗為不錯，但大佬們已經(jīng)開始感到了成本上升的寒意。能源漲價、退稅減少、升值，都是問題，但這個行當最大的麻煩是環(huán)保壓力，“環(huán)保設(shè)備上一個檔次，至少得再增加30%-40%的成本。”

　　原有利潤不斷被上升的成本擠壓，原料藥的定價權(quán)看來遠不能跟澳洲的鐵礦石大佬們相比——不管中國這些進口國怎么抗議，人家就是可以每年提價100%以上!中國制藥大佬們不得不考慮過冬的事，以前蹺著腳挑新廠址的，現(xiàn)在要撓著頭皮搬遷了。

　　而無錫藥明康德每年的合同金額都在以100%的速度增長，今年預(yù)計將達到3億美金。行業(yè)內(nèi)一會兒春天一會兒冬天的“氣候”變化對他們絲毫沒有影響。

　　“只掙打工費”

　　這是一家為跨國公司做醫(yī)藥研發(fā)外包(CRO)的中國公司。

　　如果把藥品想象成一盤熟菜，制藥公司就好比是廚師，原料藥就是其中的蘿卜青菜，原料藥制藥公司干的活就是“種蘿卜青菜”，藥明康德呢?它為廚師提供服務(wù)，比如設(shè)計新菜譜、洗菜、切片、配料等，讓廚師騰出手腳專心炒菜。

　　盡管注冊在中國、雇員主要是中國人、實驗室在中國，但從一開始，藥明康德就認為自己是一家國際性公司，到目前為止，他們?yōu)橹T多國際制藥巨頭提供了服務(wù)，但還沒有一家本土客戶。

　　公司首席執(zhí)行官李革的中文夾雜著英文，在與他合作的人都覺得他西化，可在他的名片上印著中國印章篆刻出的名字。

　　1990年代，在美國的李革和導(dǎo)師合作發(fā)明一項組合化學(xué)技術(shù)，繼而成立了一家生物化學(xué)公司，在那里，李革清楚看到研發(fā)外包在新藥研發(fā)中的作用。一次回國時，李革發(fā)現(xiàn)國內(nèi)每年有大量的化學(xué)專業(yè)本科生畢業(yè)，他意識到，這些人只要經(jīng)過合適的培訓(xùn)就是做研發(fā)外包的極好人材，而他們的薪水可能不到美國同行的 1/10?；氐矫绹?，李革以發(fā)現(xiàn)新大陸的心態(tài)向公司董事會提出建議——在中國設(shè)立分公司，美國接單中國完成。

　　進諫失敗。李革孤身回國，與三個“土鱉”一起，在2000年12月自己掏錢創(chuàng)建了無錫藥明康德?！爱敵跷覀兯膫€人誰都沒有想到這么快就到今天的規(guī)模。公司正好趕上了世界醫(yī)藥研發(fā)的東移潮?！崩罡镎f。

　　趕潮的不只是李革一人。在2000年后，每年有成百的醫(yī)藥“海歸”回游，他們中許多人帶著未完成的成果回來，被“在中國誕生國際級新藥”的夢想激動著，對于研發(fā)外包頗有些不屑。

　　李革從一開始就堅決宣稱，“不做新藥研究，只為客戶做新藥服務(wù)”。這并不難于理解。研發(fā)一個新藥動輒耗時十余年，需要投入十多億美元，在中國不會那么貴，但上億元是少不了的。這些年來，中國的投資熱點是“城頭變幻大王旗”，但新藥研發(fā)從來沒有成為一面旗幟——國內(nèi)投資者的資金實力和耐心都無法支撐如此“奢侈”的R&D。

　　沒有投資愿意進來，懷揣的新藥夢想在一輪一輪的痛苦融資中幻滅，一些海歸不得不在自主研發(fā)和服務(wù)間游走，試圖用研發(fā)外包的收入支持新藥開發(fā)。這并非易事——國外客戶一看你也在做新藥，不免心中不安，怕訂單中的創(chuàng)新部分被截留。

　　藥明康德的宣言并非只是文字游戲，他們用行動讓客戶放一百個心。他們主動放棄了國際通行的共同享有知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)規(guī)則，所有研究成果都定期掃描刻錄光盤，到上海公證處公證，藥明康德只掙“打工費”。

　　過去五年，藥明康德拿到了全球最大的20家制藥公司的研發(fā)外包合同。近日，他們與全球最大的醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)公司CONVANCE簽訂了備忘錄，將在中國建立合資實驗室。

　　中國創(chuàng)造?

　　藥明康德實驗室里，員工可能一天下來說不了幾句話，只是重復(fù)地把化學(xué)試劑滴入一排排瓶子里，做記錄，繼續(xù)點，再記錄，周而復(fù)始。

　　“這和電子廠的女工點電板有什么區(qū)別?很枯燥啊!”對于記者的驚訝，李革也非常驚訝，個子魁梧的他松了松領(lǐng)帶，似乎要讓自己冷靜一點，用平和的語氣說： “他們的動作可能是重復(fù)的，但是他們每一次的動作都帶著不同的思考。電子廠女工只是重復(fù)，出來的產(chǎn)品也不會有什么超群的效應(yīng)。但是這里的年輕科學(xué)家可能會為一個全新藥物的發(fā)現(xiàn)做出貢獻。那一個藥物可能一年就要賣幾百萬美元呀!這是中國創(chuàng)造不是中國制造。”“是創(chuàng)造!”他再次強調(diào)。

　　公司氛圍似乎為李革的強調(diào)提供了支持。這里顯然迥異于一般的中國制造企業(yè)。3000員工，平均年齡27歲，業(yè)務(wù)部門里最低學(xué)歷是大學(xué)本科。在上海行政大樓的主廳內(nèi)，一整面的彩色手印墻，極富視覺沖擊力，“這是所有員工的杰作”，化學(xué)合成部總監(jiān)胡滔頗為自豪。

　　一堵漂亮的墻顯然說明不了太多，胡滔最得意的是公司的內(nèi)部培訓(xùn)，今年藥明康德請到了十多位世界級科學(xué)家輪番做演講。哈佛畢業(yè)的胡滔認為，這樣的演講放在哈佛也絲毫不遜色，“我并不指望剛剛走出校門的新人能夠當場聽得懂世界級科學(xué)家的講座，不過這是一種氛圍，是一種激勵，總有一天他們會忽然領(lǐng)悟到今天講座中的一兩個觀點，掌握一兩項技能，那已經(jīng)成功了。”

　　他說，“美國把默克當作是醫(yī)藥行業(yè)的哈佛，藥明康德也想做一些這樣的事情?！?/P>

　　現(xiàn)在的無錫藥明康德正在為世界提供“中國創(chuàng)造”?或許會有不同的看法。畢竟，他們提供的是定制研究，距離一般人理解的原創(chuàng)仍有相當距離。從本質(zhì)上，這與訂單生產(chǎn)更相似，一些研究者可能會用“研發(fā)民工”來稱呼那些實驗室里的員工們。

　　有一點可以確信，這些研發(fā)民工創(chuàng)造的價值，一定高于生產(chǎn)線上的工人。

　　去年8月，藥明康德在美國NASDAQ上市。由于他們的成功，越來越多的風(fēng)險投資循著藥明康德的影子爭相投資中國的研發(fā)服務(wù)企業(yè)。

　　成為了注意力焦點的藥明康德，或許沒有時間享受。走在隊伍最前面的人是看不到后面的追逐的，他眼中的風(fēng)景在前面。建立初期，他們只能承接臨床前研發(fā)的一小部分，現(xiàn)在能夠做所有臨床前的研發(fā)服務(wù)，未來將走向哪里?目前還看不到終點。