自2020年以來(lái)，嚴(yán)峻的新冠疫情將整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)在聚光燈下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的需求量獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)。在此期間，以BATJ為代表的商業(yè)巨頭動(dòng)作頻頻，引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。百度健康世界大會(huì)上分享高效就醫(yī)解決方案，阿里健康A(chǔ)PP更名為“醫(yī)鹿”;騰訊醫(yī)療健康攜手微眾銀行成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室;京東健康全科中心正式上線，積極開(kāi)展全科醫(yī)學(xué)相關(guān)工作……互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出路究竟在哪里？為此作者特別采訪了醫(yī)智諾醫(yī)療集團(tuán)CEO，商晶女士。

醫(yī)智諾醫(yī)療集團(tuán)CEO商晶女士

問(wèn)：疫情對(duì)醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是否具有推動(dòng)作用？

商晶：答案是肯定的。市場(chǎng)的基本供需定律在醫(yī)療行業(yè)同樣適用，醫(yī)療井噴式的需求催生行業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。據(jù)了解，2020年在線醫(yī)療月活用戶峰值超6000萬(wàn)，自疫情爆發(fā)以來(lái)，人們對(duì)于無(wú)接觸醫(yī)療服務(wù)的需求逐漸凸顯，國(guó)家也連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)**鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展，各大資本更是紛紛斥巨資進(jìn)入這一領(lǐng)域，線上醫(yī)療作為重要的醫(yī)療服務(wù)形態(tài)之一，迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

醫(yī)智諾數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

問(wèn)：醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新改革去向何處？醫(yī)智諾又是否做好了準(zhǔn)備？

商晶：首先，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI等高新技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)改革一定會(huì)向著數(shù)字化、智能化的方向前進(jìn)。其實(shí)，我本人非常推崇“第四次工業(yè)革命”及創(chuàng)新技術(shù)。未來(lái)可能會(huì)有更前沿的技術(shù)來(lái)顛覆互聯(lián)網(wǎng)，而醫(yī)院、醫(yī)療會(huì)一直存在，所以，與其說(shuō)是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，不如說(shuō)是“醫(yī)療+某種技術(shù)”，也就是“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)科技”，無(wú)論怎么變，核心還是醫(yī)生和醫(yī)療資源。

醫(yī)智諾圍繞解決醫(yī)療資源分配不均，重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)場(chǎng)景中每一個(gè)角色的體驗(yàn)?！叭恕焙歪t(yī)療資源始終是我們的關(guān)注焦點(diǎn)，基于此，我們推出了“ECN患者健康服務(wù)平臺(tái)”，致力于構(gòu)建全場(chǎng)景醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，對(duì)患者進(jìn)行全疾病周期、全生命周期的管理與服務(wù)。重構(gòu)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)價(jià)值服務(wù)鏈，“打通診療服務(wù)最后一米”，讓每個(gè)人都擁有屬于自己的醫(yī)療?！凹摇?，無(wú)論技術(shù)如何迭代醫(yī)智諾的核心優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)都在。

醫(yī)智諾“星火訓(xùn)練營(yíng)”

問(wèn)：“打通診療服務(wù)最后一米”是否僅僅是一句口號(hào)？醫(yī)智諾的實(shí)施路徑是什么？

商晶：不是！要談清楚這個(gè)問(wèn)題，我們首先要明白，什么是阻礙診療服務(wù)的最后一米？這里面因素比較多，最為核心的是醫(yī)療資源分配不均、患者就醫(yī)的便捷性、醫(yī)生實(shí)施診療服務(wù)的通達(dá)性。這幾個(gè)問(wèn)題需要從國(guó)家到醫(yī)院到企業(yè)共同參與解決。

醫(yī)智諾的戰(zhàn)略布局是上下兩條線同時(shí)進(jìn)行：向上，聯(lián)合國(guó)內(nèi)各區(qū)域的三甲、超三甲醫(yī)院，集中優(yōu)勢(shì)的專家、學(xué)科資源；向下，布局下沉市場(chǎng)，依據(jù)國(guó)家實(shí)施分級(jí)診療**將專家資源向地市、區(qū)縣、社區(qū)分配，依托數(shù)字化運(yùn)營(yíng)手段增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射半徑。

除了在診療服務(wù)各環(huán)節(jié)上做數(shù)字化、智能化賦能外，我們更注重對(duì)平臺(tái)用戶個(gè)人及家庭的就醫(yī)體驗(yàn)。家庭醫(yī)生服務(wù)板塊，可多維度、多模塊自由組合，增加附加值，一站式解決整個(gè)家庭的就醫(yī)困難；本地化診療綠通，提供掛號(hào)協(xié)助、住院安排、專家掛號(hào)協(xié)助等服務(wù)，讓線下看病、住院不再困難，服務(wù)的便捷性、實(shí)用性進(jìn)一步擴(kuò)大。

醫(yī)智諾2021“數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”

問(wèn)：如何解讀您提出的“新醫(yī)療價(jià)值服務(wù)觀”？

商晶：我本人作為一個(gè)資深的醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者，一直以“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的革命者”自居。不是我盲目自信，而是我認(rèn)為，醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)神圣的行業(yè)，需要有高度的社會(huì)責(zé)任感，是一個(gè)有價(jià)值導(dǎo)向、有溫度的行業(yè)。醫(yī)智諾所提出的“新醫(yī)療價(jià)值服務(wù)觀”指讓醫(yī)療行業(yè)中一個(gè)個(gè)服務(wù)者有序地組合在一起，并且讓每個(gè)人都擺脫作為個(gè)體的短視和自私，共同秉持長(zhǎng)期主義，以謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的回報(bào)。這是一個(gè)同區(qū)域或跨區(qū)域、同品牌或跨品牌，從零售藥店—醫(yī)藥銷售—醫(yī)生等角色共同參與的醫(yī)療服務(wù)鏈條，服務(wù)價(jià)值按照角色的價(jià)值比例進(jìn)行分配的合作模式。醫(yī)智諾希望在醫(yī)療行業(yè)掀起一場(chǎng)數(shù)字化革命，重構(gòu)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)價(jià)值服務(wù)鏈，讓每個(gè)人擁有屬于自己的醫(yī)療?！凹摇?，讓醫(yī)療觸手可及，讓醫(yī)療更有溫度。