職業(yè)經(jīng)理人到新公司之前，要做“盡職調(diào)查”，以做到知己知彼，避免盲目跳槽。所謂“盡職調(diào)查”大體分兩部分,一是與業(yè)務(wù)相關(guān)；二是與組織相關(guān)。與業(yè)務(wù)相關(guān)的主要有三個(gè)方面：一是其行業(yè)在全球和中國(guó)的發(fā)展情況，這關(guān)系到你將來的舞臺(tái)有多大；二是該企業(yè)近幾年的業(yè)績(jī)、在行業(yè)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，及其在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，這將關(guān)系到你可能面對(duì)的挑戰(zhàn)；三是該企業(yè)與客戶、消費(fèi)者和供應(yīng)商的關(guān)系,這關(guān)系到其業(yè)務(wù)模式是否具有可持續(xù)性。

      一般職業(yè)經(jīng)理人比較重視對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)情況的了解，對(duì)組織情況的了解往往被忽略，有時(shí)對(duì)后者的“盡職調(diào)查”也比較困難， 它主要有三個(gè)方面：一是組織架構(gòu)，二是企業(yè)文化，三是上司和團(tuán)隊(duì)。

      對(duì)組織架構(gòu)的了解也就是搞清楚自己在組織中的位置、職責(zé)和權(quán)限。一份靜態(tài)的職位描述是沒有多大意義的，重要的是與內(nèi)部相關(guān)人員的互動(dòng)關(guān)系。有時(shí)候，職務(wù)也不能代表什么，它無法反映真實(shí)的責(zé)權(quán)。職業(yè)經(jīng)理人需要通過洞悉公司內(nèi)部的決策流程，對(duì)未來職位的權(quán)限大小要心中有數(shù)?，F(xiàn)在大多數(shù)的跨國(guó)公司是矩陣式的管理架構(gòu), 但是對(duì)于業(yè)務(wù)、職能和地域這三個(gè)維度中哪條線是主導(dǎo)，即公司內(nèi)部真正的權(quán)力分布，各個(gè)公司作法不盡相同。

      第二，職業(yè)經(jīng)理人要了解公司的企業(yè)文化。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)文化的適應(yīng)性直接關(guān)系到他/她在這個(gè)公司的成敗。其實(shí)，即便是兩家公司所處的行業(yè)相同，公司文化的差異還是巨大的，這就決定著即便職位相同，經(jīng)理人所面臨的情況也會(huì)迥然相異。比如說，沃爾瑪和家樂福的企業(yè)文化就分別代表著美式和法式的管理風(fēng)格。沃爾瑪更多是系統(tǒng)化的管理，決策遵循程序；而家樂福公司的治理帶有更多人治的色彩。關(guān)鍵還要了解企業(yè)文化中對(duì)新人和新觀念的開放程度，對(duì)于空降經(jīng)理人是否會(huì)接受。有的公司對(duì)外部“空降兵”習(xí)以為常，之前已有不少成功案例，但也有些公司很少?gòu)耐饷嬉肴瞬?，通常都是通過組織內(nèi)部逐步培養(yǎng)起來的。對(duì)于后者，職業(yè)經(jīng)理人需要有思想準(zhǔn)備，加入后需要付出許多努力才會(huì)被老板和團(tuán)隊(duì)真正接受。

      第三，對(duì)于上司和團(tuán)隊(duì)的了解。 一是了解他們的背景和經(jīng)驗(yàn)，二是了解他們對(duì)新上任職業(yè)經(jīng)理人的期望。經(jīng)理人要了解上司對(duì)其工作表現(xiàn)和未來職業(yè)發(fā)展的期望，這個(gè)期望是否與自己對(duì)于工作的期望一致：上司如何定義和衡量這位經(jīng)理人的成功。舉個(gè)例子，一家企業(yè)要招聘一位負(fù)責(zé)公司并購(gòu)的經(jīng)理人，對(duì)這位經(jīng)理人短期的期望是由他/她負(fù)責(zé)并構(gòu)項(xiàng)目的評(píng)估談判等，而對(duì)于他長(zhǎng)遠(yuǎn)的期望是到所并購(gòu)的企業(yè)中擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理。如果這位經(jīng)理人只是喜歡做并購(gòu)項(xiàng)目而沒有興趣作總經(jīng)理，那他與上司和企業(yè)對(duì)他的長(zhǎng)期期望不一致。這時(shí)經(jīng)理人是否選擇此工作就需要再行考慮。

      以上提到的“盡職調(diào)查”，職業(yè)經(jīng)理人可以通過直接向面試的人員提問或通過外部相關(guān)人員和內(nèi)部朋友了解，有時(shí)問清楚前任離職的原因,可以幫助回答不少問題。

      做“盡職調(diào)查”是為了評(píng)估這個(gè)職位是否適合自己，對(duì)照一下自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，想象自己可能遇到的情形。最后，還需要做的事就是調(diào)整好自己的心態(tài)——有所失，才能有所得。關(guān)鍵是新的工作是否能給你對(duì)你真正重要的東西,而原來的工作無法滿足你。如果答案是肯定的,那就帶著對(duì)新工作的勇敢地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)吧。