臨近年底，一個(gè)新名詞橫空出世——小“咨”族。別緊張，這里沒(méi)有寫(xiě)錯(cuò)字，此小“咨”非彼小“資”。何謂小“資”？簡(jiǎn)而言之，追求品質(zhì)生活者也。何謂小“咨”？顧名思義，熱衷職業(yè)咨詢(xún)者也。年終歲末，從花錢(qián)買(mǎi)享受到花錢(qián)買(mǎi)建議，白領(lǐng)迫不及待地掀起了新潮流。進(jìn)入12月，職業(yè)咨詢(xún)顯現(xiàn)出了與寒冷天氣不相符的漸熱景象。
 
　　小咨隊(duì)伍漸壯大

　　一年前，遇到職業(yè)困惑，許多人選擇自我消化、求助親友的解決辦法。那時(shí)，誰(shuí)要是建議他們?nèi)?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)，一定會(huì)聽(tīng)到這樣的答語(yǔ)：“花那冤枉錢(qián)干嘛？”可如今，在職場(chǎng)再遇到什么解不開(kāi)的扣兒，許多人開(kāi)始向?qū)I(yè)人士尋求幫助。在接受《精品》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，今典集團(tuán)聯(lián)席總裁王秋楊曾說(shuō)：“就像打官司需要律師，蓋房子需要建筑師，我們需要各種專(zhuān)業(yè)人士來(lái)幫助打理生活?！甭殬I(yè)顧問(wèn)正是這樣的專(zhuān)業(yè)人士。

　　“進(jìn)入12月，我們迎來(lái)了咨詢(xún)的旺季，這一旺季很可能會(huì)延續(xù)到明年三月。”可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁卞秉彬表示。這一說(shuō)法也在京城其他咨詢(xún)機(jī)構(gòu)處得到了驗(yàn)證?！爸詴?huì)在年底出現(xiàn)‘咨詢(xún)熱’，主要是因?yàn)闅q末是職場(chǎng)人的調(diào)整期。在進(jìn)行回顧時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)了自己在這一年中不盡如人意的地方。對(duì)于越來(lái)越關(guān)注個(gè)人職業(yè)發(fā)展的職場(chǎng)人而言，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)能幫助他們規(guī)劃職業(yè)生涯。”泰來(lái)獵頭咨詢(xún)事務(wù)所所長(zhǎng)紀(jì)云分析。記者在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，加薪、跳槽、新一年規(guī)劃成了年底咨詢(xún)的熱門(mén)話(huà)題。

　　白領(lǐng)領(lǐng)跑小咨族

　　在“上門(mén)求診”的隊(duì)伍中，白領(lǐng)是絕對(duì)主力。可銳從京、深、滬、穗四地客服中心得到的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在來(lái)詢(xún)者中，白領(lǐng)是主要群體，其比例占來(lái)訪(fǎng)人數(shù)的80%以上。“許多年薪在20萬(wàn)至50萬(wàn)的職場(chǎng)人也很熱衷職業(yè)咨詢(xún)。”科銳咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)劉峰表示。

　　究其原因，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，一方面，按小時(shí)收取的咨詢(xún)費(fèi)用讓職業(yè)咨詢(xún)頗有些“豪華體檢”的感覺(jué)。據(jù)記者了解，目前咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)在每小時(shí)百元至千元不等?！拔覀兊氖召M(fèi)為一個(gè)半小時(shí)1200元，這就要求咨詢(xún)對(duì)象有一定的經(jīng)濟(jì)承受力。而我們咨詢(xún)對(duì)象的定位主要是月薪3000元以上的白領(lǐng)?！本┏且患易稍?xún)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人表示。另一方面，現(xiàn)代職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，白領(lǐng)面臨的職業(yè)壓力最大，誘惑也最多，隨時(shí)都會(huì)走到職場(chǎng)的“岔路口”，對(duì)職業(yè)發(fā)展格外關(guān)注的他們自然成為了咨詢(xún)的主力軍。

　　【解案】

　　精品職業(yè)顧問(wèn)素描

　　卞秉彬 可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁、首席職業(yè)顧問(wèn)

　　紀(jì)云 泰來(lái)獵頭咨詢(xún)事務(wù)所所長(zhǎng)

　　劉峰 科銳咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)

　　案例1 我該如何開(kāi)口談加薪？

　　王先生：進(jìn)入這家公司四年，我從沒(méi)和老板談過(guò)加薪問(wèn)題。四年中，有同事為了加薪直接去和分管領(lǐng)導(dǎo)談。讓我意外的是，他們居然成功了?；叵肫饋?lái)，我自認(rèn)工作態(tài)度和業(yè)績(jī)都還可以，也沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤，可每到過(guò)年時(shí)，想著該加薪了，老板卻視若無(wú)睹。

　　漸漸地，我也動(dòng)了加薪的念頭。曾有朋友建議我通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)加薪，仔細(xì)考慮后，我發(fā)現(xiàn)自己并不想改變已經(jīng)習(xí)慣了的工作環(huán)境，可現(xiàn)有的薪水又難以讓我滿(mǎn)意，怎么辦？我決定暗示老板。朋友出主意說(shuō)，不妨在年底找個(gè)機(jī)會(huì)，拿跳槽的話(huà)試探一下老板。如今已到年底，可我不敢開(kāi)口，我怕落個(gè)無(wú)人挽留的結(jié)果。到底應(yīng)該如何開(kāi)口談加薪？

　　專(zhuān)家觀點(diǎn)：有理有據(jù)談加薪

　　曾有數(shù)據(jù)顯示，六成職場(chǎng)人認(rèn)為自己的業(yè)績(jī)應(yīng)該排在公司前40位。其實(shí)，很多員工高估了自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)。在業(yè)績(jī)優(yōu)秀的基礎(chǔ)上，在公司經(jīng)營(yíng)良好的大勢(shì)下，員工才有資格、有可能與公司談加薪。但在此案例中，王先生沒(méi)有談到自己的表現(xiàn)，也沒(méi)有提及公司的經(jīng)營(yíng)狀況。試想，如果王先生在公司任要職，掌握許多重要的客戶(hù)，那么，不管他是否主動(dòng)提出，老板都會(huì)想辦法留人，譬如加薪。但如果王先生所做的工作取代性很強(qiáng)，則另當(dāng)別論。王先生不敢主動(dòng)開(kāi)口談加薪的情況也說(shuō)明他缺乏自信。

　　另外，從談加薪的策略上看，除非真的拿到了另一家公司的offer，否則切忌拿跳槽試探老板，以免自斷后路。

　　職場(chǎng)攻“薪”五法

　　1.單獨(dú)約會(huì) 幾個(gè)人擰成一股繩去談加薪，領(lǐng)頭的那個(gè)往往會(huì)成為犧牲品。

　　2.不要攀比 刺探他人收入違反企業(yè)薪酬保密的規(guī)定，而且老板會(huì)覺(jué)得你是出于嫉妒才來(lái)加薪。正確的做法是擺出自己的業(yè)績(jī)，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

　　3.目的明確 你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達(dá)出對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

　　4.選準(zhǔn)時(shí)機(jī) 談加薪的時(shí)機(jī)相當(dāng)重要，可選擇公司大賺了一筆、老板心情極佳的時(shí)候去談。

　　5.知己知彼 弄清業(yè)內(nèi)行情，如果你的薪水已經(jīng)處于一流水平，要加薪就只能轉(zhuǎn)行了。

　　案例2 我要不要跳槽？

　　Laura在廣州一家大型企業(yè)從事人事管理工作。因?yàn)橛邢嚓P(guān)資質(zhì)的證書(shū)和經(jīng)驗(yàn)，上司很器重她。最近，Laura從同事那里聽(tīng)說(shuō)，自己很有可能被提升為人事經(jīng)理。