我是職場(chǎng)“透明人”
　　讀者范先生來信說：我畢業(yè)后，父親幫我進(jìn)入了一家國企。公司老總是父親的同學(xué)，部門經(jīng)理、同事，都是我以前以“叔叔、阿姨”相稱的長輩。起初，親切的面孔著實(shí)讓我很有安全感，而一年不到，我就漸感不適應(yīng)。這些人都是看著我長大的，我在他們面前幾乎是透明的。有時(shí)，單位同事或領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在父母面前談?wù)撟约?，而父母則會(huì)從別人的評(píng)價(jià)中，事無
　　巨細(xì)地提醒我各種“注意事項(xiàng)”，我感覺比上學(xué)的時(shí)候被父母管束得更緊。請(qǐng)問專家，在這種環(huán)境下我該如何做好自己的工作？

　　專家解答：你碰到的這種工作環(huán)境在國內(nèi)大型國企、事業(yè)單位還是很普遍的，甚至有的家庭幾代人都在同一個(gè)行業(yè)系統(tǒng)工作，彼此都相互熟悉。你的同事比較了解你的成長過程、性格為人等，這沒什么，你自己要調(diào)整心態(tài)，上班時(shí)就是同事關(guān)系、工作關(guān)系，不要感到別扭。因?yàn)槟銊偖厴I(yè)參加工作，你父母提醒你各種“注意事項(xiàng)”，是覺得你還缺乏一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。建議你正面和父母溝通一下，告訴他們你希望獨(dú)立處理自己的工作，對(duì)他們這樣的關(guān)心方式不太適應(yīng)，我想你父母是會(huì)有所改變的；同時(shí)，隨著你在工作上逐漸成熟，獨(dú)立性強(qiáng)了，你父母自然也就不會(huì)再管你工作上的事了。

　　工作賣力卻被人說閑話
　　讀者李先生來信說：我大學(xué)本科剛畢業(yè)，沒多久就被升為公司的研發(fā)經(jīng)理。我把大部分的時(shí)間精力，在目前的工作上，表現(xiàn)深受上司的肯定。而且我還經(jīng)常協(xié)助工作伙伴，盡最大的努力把工作做好。但公司有一些謠言，說我為人驕傲，對(duì)同事不友善，結(jié)果連總經(jīng)理都親自下來測(cè)試我。雖然我通過了總經(jīng)理的考驗(yàn)，讓謠言不攻自破，但我卻不知道：自己到底做錯(cuò)了什么？得罪了誰？我想辭職，但又有些不舍。請(qǐng)專家?guī)臀页龀鲋饕狻?/P>

　　專家解答：出現(xiàn)這種情況，你首先要好好分析原因在哪里，為什么別人說你驕傲、對(duì)同事不友善？還沒想明白就想辭職是完全不必要的。
　　你晉升很快，說明工作突出。值得提醒你的是，越是你成績突出的時(shí)候，越要謙虛，不要狂妄自大。同時(shí)你是新任的研發(fā)經(jīng)理，一方面你個(gè)人要在技術(shù)工作上做好，同時(shí)作為經(jīng)理，你還是一位管理者，管理者要靠幫助別人、帶好團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，從而自己也獲得成功，切不可搞個(gè)人英雄主義，否則就容易給人造成驕傲自大、愛出風(fēng)頭等印象。如果這些你做得都比較好，那你就別太在意這些謠言，“走自己的路，讓別人說去吧”。

　　我成領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)斗的犧牲品
　　讀者馬來信說：我們的主管很能干，他有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)能升職，但另一個(gè)主管背地里搞了鬼，成為副總。就因?yàn)檫@個(gè)，我們的主管經(jīng)常不服副總的指揮，副總知道他不好惹，就開始分化他的下屬，時(shí)間長了，有些人的“軍心”就開始動(dòng)搖。我左思右想，覺得不應(yīng)該讓主管就這樣蒙在鼓里，就**暗示他有人“叛變”。但沒想到被副總察覺，于是他們散布謠
　　言說真正“叛變”的是我！主管因此很傷心，可我更傷心！現(xiàn)在我該怎么辦？請(qǐng)專家指點(diǎn)。

　　專家解答：首先不贊成公司管理層因?yàn)閭€(gè)人職位之爭(zhēng)，暗地里拉幫結(jié)派，互不買賬，這樣最終損害的是公司的利益。其次，更不贊成你參與到公司相關(guān)主管之間的個(gè)人糾葛中，不但有損于公司利益，搞不好還把自己也卷進(jìn)去。作為下屬，你以干好自己的本質(zhì)工作為準(zhǔn)則，當(dāng)然，必要時(shí)你可以將這些你認(rèn)為不正常的人事糾紛以正確的途徑反映到公司的更高層主管，比如總經(jīng)理、主管人事的副總，讓他們來解決問題。

　　老板出爾反爾我咋辦
　　讀者張先生來信說：我今年35歲，選擇跳槽到現(xiàn)在這家公司，是出于對(duì)老板的信任，對(duì)公司前景的看好。老板給了我?guī)讉€(gè)新的計(jì)劃，起初我干勁十足，想在短時(shí)間內(nèi)做出成績證明老板沒有看錯(cuò)人?？墒?，等到最后完成批示計(jì)劃的時(shí)候，不知為何，大部分同事否定了我的計(jì)劃，老板也沒有堅(jiān)持他之前給我的決定，轉(zhuǎn)而變得含糊不清。老板出爾反爾我該怎么辦？

　　專家解答：建議你先好好分析一下問題的原因所在，比如為什么你的工作計(jì)劃沒得到大家的認(rèn)可，老板也猶豫了，是不是你的工作計(jì)劃不成熟，還是大家認(rèn)為你不具備完成計(jì)劃的能力？可以采取適當(dāng)?shù)姆绞?，正面、誠懇地和老板以及同事溝通一下，只要大家都抱著對(duì)工作本身負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀地評(píng)價(jià)一下你的工作計(jì)劃，事情總會(huì)有比較客觀的結(jié)論的，而不要盲目猜疑老板出爾反爾。

　　我遭遇性別歧視
　　讀者劉來信說：我是一名女建筑工程設(shè)計(jì)師，我們部門主管對(duì)我的工程設(shè)計(jì)總是持不信任態(tài)度，讓我難以容忍。我們公司做工程設(shè)計(jì)師的女性的確比較少，但這并不意味著女性就不能勝任這項(xiàng)工作?。∥液芾?，付出的比別人多，面臨的挑剔還要比別人多。請(qǐng)專家指點(diǎn)我要向哪個(gè)方向改變，才更容易接近成功？

　　專家解答：碰到你這種情況，先不要盲目認(rèn)定是部門主管在工作上有性別歧視，而是要分析自身原因，設(shè)計(jì)出的作品是否有些脫離現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況？建筑工程設(shè)計(jì)工作女性是可以做的，但同時(shí)，勝任此工作必須要了解建筑現(xiàn)場(chǎng)勘察、施工工藝、流程、施工等環(huán)節(jié)，而在現(xiàn)實(shí)生活中，女性在這些方面往往不如男性敏感、有興趣。你要客觀地分析一下自己的工作是否有這類缺陷或其他問題。當(dāng)然在分析了這些情況后，如果你的工作并不比單位男性同事差，你就不要想太多了，拿出“巾幗不讓須眉”的干勁來，只要干出成績來，主管是不會(huì)有什么歧視的。當(dāng)然你也可以把你的顧慮和主管溝通一下，這樣更有利于問題的解決。

信報(bào)記者 王曉鷗

專家小檔案

姓名：朱傳軍

職務(wù)：北京開思成咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理

背景：資深人力資源咨詢師，十年以上人力資源從業(yè)經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任大型國企、著名IT高科技企業(yè)總裁助理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)職務(wù)。在高級(jí)人才獵頭招聘、高級(jí)人才職業(yè)咨詢、人力資源管理方案咨詢、企業(yè)文化管理咨詢、勞動(dòng)關(guān)系及仲裁等方面均有一定研究和諸多實(shí)際成功案例。