職場(chǎng)寓言 你在為誰(shuí)而“玩”
http://m.luxecare.cn2007-02-28 17:21:39 來(lái)源:全民健康網(wǎng)
一群孩子在一位老人家門(mén)前嬉鬧,叫聲連天。幾天過(guò)去,老人難以忍受。 于是,他出來(lái)給了每個(gè)孩子25美分,對(duì)他們說(shuō):“你們讓這兒變得很熱鬧,我覺(jué)得自己年輕了不少,這點(diǎn)錢(qián)表示謝意。” 孩子們很高興,第二天仍然來(lái)了,一如既往地嬉鬧。老人再出來(lái),給了每個(gè)孩子15美分。他解釋說(shuō),自己沒(méi)有收入,只能少給一些。15美分也還可以吧,孩子仍然興高采烈地走了。 第三天,老人只給了每個(gè)孩子5美分。 孩子們勃然大怒,“一天才5美分,知不知道我們多辛苦!”他們向老人發(fā)誓,他們?cè)僖膊粫?huì)為他玩了!
內(nèi)因在事物的發(fā)展中起決定性作用。在這個(gè)寓言中,老人的算計(jì)很簡(jiǎn)單,他將孩子們的內(nèi)部動(dòng)機(jī)“為自己快樂(lè)而玩”變成了外部動(dòng)機(jī)“為得到美分而玩”,而他操縱著美分這個(gè)外部因素,所以也操縱了孩子們的行為。寓言中的老人,像不像是你的老板、上司?而美分,像不像是你的工資、**等各種各樣的外部**?
因?yàn)椋獠恳蛩匚覀兛刂撇涣?,它很容易偏離我們的內(nèi)部期望,讓我們不滿(mǎn),讓我們牢滿(mǎn)腹。不滿(mǎn)和牢等負(fù)性情緒讓我們痛苦,為了減少痛苦,我們就只好降低內(nèi)部期望,最常見(jiàn)的方法就是減少工作的努力程度。
一個(gè)人之所以會(huì)形成外部評(píng)價(jià)體系,最主要的原因是父母喜歡控制他。上學(xué)時(shí),他忘記了學(xué)習(xí)的原初動(dòng)機(jī);工作后,他又忘記了工作的原初動(dòng)機(jī),上司的評(píng)價(jià)和收入的起伏成了他工作最大快樂(lè)和痛苦的源頭。
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