辦公室里來(lái)了新上司，與其平級(jí)的老上司是個(gè)什么態(tài)度？同一個(gè)經(jīng)理職位有兩個(gè)副職競(jìng)爭(zhēng)上崗，他們之間是明爭(zhēng)還是暗斗？職務(wù)的Title不同，說(shuō)話的分量在公司里卻輕重相當(dāng)，兩人共處信奉的是什么原則？……辦公室中到底誰(shuí)是真正的“老大”？合作還是斗爭(zhēng)，這是一個(gè)重要的問(wèn)題。

　　斗爭(zhēng)？心目中的位子被奪走了

　　Rick 原某計(jì)算機(jī)服務(wù)公司人事主管

　　我在原先的公司做人事做得很好，可是去年年底突然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要任職重組，過(guò)完年后職位都有大的變動(dòng)，所以年底到新春的一段時(shí)間讓大家有個(gè)心理準(zhǔn)備，要競(jìng)爭(zhēng)上崗的抓緊表現(xiàn)，要保住位子的也應(yīng)自己努力。本來(lái)，我由于業(yè)務(wù)技術(shù)好又兼任人事的工作，已經(jīng)扮演了人事部門(mén)的重量級(jí)角色。

　　在公司招聘時(shí)，都是由我全權(quán)做主考官，不僅測(cè)試應(yīng)聘者的技術(shù)能力還以人力資源的身份和他們進(jìn)行面談，有相當(dāng)?shù)恼衅附?jīng)驗(yàn)，因此，我覺(jué)得接下來(lái)那個(gè)人事部經(jīng)理的職位非我莫屬，心中有80分的把握，挺篤定的?？墒?，沒(méi)想到，最后結(jié)果，人事經(jīng)理的位子卻被另一個(gè)平時(shí)很沉悶、只管技術(shù)操作沒(méi)什么招聘經(jīng)驗(yàn)的人奪走了，而我卻被調(diào)去從事原來(lái)的很技術(shù)性的工作。我覺(jué)得很郁悶，突然心里空落落的，感覺(jué)自己之前白忙一場(chǎng)，又回到了原地。才沒(méi)幾天工夫，我已經(jīng)受不了這種極大的落差。

　　冷靜下來(lái)以后，我作了自我反省，得到了一些教訓(xùn)。其實(shí)，我在職時(shí)候太鋒芒畢露，本來(lái)應(yīng)該將技術(shù)活作為己任，卻因?yàn)榧媛毴耸露灸┑怪茫瑢⒐ぷ髦匦姆诺搅巳耸律厦?，而忽略了自己的本分工作。那個(gè)取代我的人，看似默默無(wú)聞埋頭苦干，其實(shí)是在提高自己的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)他也不忘搞好人際關(guān)系，低調(diào)地樹(shù)立自己在同事們面前的良好形象，而不是像我張揚(yáng)地開(kāi)展哪怕不是自己本職的工作，難免會(huì)招來(lái)冷眼和排擠。

　　也因?yàn)槲易约禾咦藨B(tài)、太盲目自信的關(guān)系，忽略了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迎頭急追，自己只知道表現(xiàn)，卻沒(méi)看見(jiàn)別人暗中利用機(jī)會(huì)巧取的事實(shí)。所以，到頭來(lái)被人當(dāng)頭一棒，也只怪我自己太目中無(wú)人，沒(méi)有看到潛在的危險(xiǎn)、沒(méi)有憂患意識(shí)。想當(dāng)然的結(jié)局給了我大大的教訓(xùn)，我想以后在職場(chǎng)上，我應(yīng)該懂得適度的低調(diào)行事。

　　合作？空降兵的復(fù)雜環(huán)境

　　J.E. 倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易公司主管

　　一年多前我被公司派往國(guó)外深造，那時(shí)的身份只是一名公司的普通職員，而現(xiàn)在我深造回來(lái)后，馬上就被升為部門(mén)的主管，從理論上講，我是“跳級(jí)”了。目前公司里面跟我同

　　一級(jí)別的還有另外3個(gè)人。

　　剛開(kāi)始回國(guó)工作的一個(gè)階段，總覺(jué)得自己不是很適應(yīng)得過(guò)來(lái)，因?yàn)楣ぷ髦袝?huì)無(wú)形地受到一點(diǎn)阻力和排擠。其他主管們是通過(guò)自己慢慢熬、慢慢拼命，才晉升到這個(gè)位置的，而我卻屬于“異類”，由于出國(guó)外派關(guān)系輕而易舉得來(lái)了升職，與他們平起平坐。其實(shí)我很明白他們的這種心態(tài)，也對(duì)此表示十分理解。

　　我想，唯有從自己這方面做起，改善大家對(duì)我的態(tài)度，達(dá)到大家的和平共處和和睦互助的理想工作狀況。因?yàn)槲液芮宄?，為了能夠讓自己在工作中取得一定的主?dòng)性，首先處理好跟同級(jí)別主管們的人際關(guān)系是至關(guān)重要的。

　　在日常工作中堅(jiān)持自己的原則和不損害自己部門(mén)利益的前提下，懂得一定程度上的妥協(xié)和讓步，不與其他部門(mén)有正面的沖突；在工作以外的時(shí)間，盡量與其他同事多多溝通，取得一些問(wèn)題上的共識(shí)，改變他們對(duì)我的印象，使他們?cè)谛睦砩细杏X(jué)我和他們是同一戰(zhàn)線上的人。

　　的確，通過(guò)這樣潛移默化的方式，現(xiàn)在已經(jīng)大大改變了以前很不利的情況。經(jīng)過(guò)將近半年的努力，目前在工作中已經(jīng)基本不存在有人故意阻礙的問(wèn)題。我相信良好的人際關(guān)系是順利開(kāi)展工作的大前提，我也必須使其他同事認(rèn)同我、信服我，才能保證自己更加順暢地工作。