而真正在一線掌管業(yè)務(wù)的，卻并非這兩個(gè)人，而是舉止溫和、態(tài)度誠(chéng)懇的蔡先生。他屬于外柔內(nèi)剛型，做事有條不紊，從不喜歡落后于人。

　　比爾·蓋茨和張朝陽(yáng)，都是新興產(chǎn)業(yè)的巨大受益者，與其說(shuō)他們是英雄，不如說(shuō)他們是傳奇。而在現(xiàn)實(shí)生活中，靠勤懇做事的無(wú)數(shù)成功者，正像瑞鋒公司的這三個(gè)核心人物一樣，是雄心和成就的杰出代表，他們彼此之間仍各有各的不同。

　　潘先生是毋庸置疑的掌權(quán)者，但他沉浸在內(nèi)斂的個(gè)性和對(duì)管理的自我思索中。吳先生對(duì)潘先生畢恭畢敬，但他是他的團(tuán)隊(duì)的絕對(duì)。他更外向，更有親和力。蔡先生，受命于潘和吳，但從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，他才是能被外界注意到的人物。

　　這種模式，和自然界中其他靈長(zhǎng)類動(dòng)物——比如黑猩猩的統(tǒng)治體系頗有幾分相似。每個(gè)工作場(chǎng)所都在上演著這樣的情景。老板是最有權(quán)威的人，也是最容易成為眾矢之的的人;副手們?yōu)槔习宸?wù)，同時(shí)借此逃避工作。那么，最佳模式的臨界點(diǎn)在哪里呢?看看瑞鋒公司的樣板吧。如果蔡先生坐上潘先生的位子，他會(huì)面臨悲慘的境遇;而公司內(nèi)部的潤(rùn)滑劑吳先生，并不具備在一線打拼的稟性。他們?nèi)耸切坌?、成就和?quán)威的天生榜樣，從他們身上，我們可以學(xué)到，分級(jí)管理模式是獲取成功的有效途徑。

　　而世界上總是會(huì)有潘先生和沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓這樣的人，睪丸激素為他們雄心制訂了嚴(yán)格的規(guī)定。睪丸激素分泌較多的人，身體內(nèi)潛藏著隨時(shí)準(zhǔn)備沖鋒的進(jìn)攻性，擅于爭(zhēng)斗，具有很強(qiáng)的生殖能力。他們對(duì)待工作異常專注和耐心，甚至達(dá)到固執(zhí)的程度。這樣的人少言寡語(yǔ)，不愛(ài)笑，生活簡(jiǎn)單，刻意保持身材和自信，擅長(zhǎng)執(zhí)行。足球運(yùn)動(dòng)員、響尾蛇和種馬的睪丸激素水平都很高。每個(gè)人的激素水平遺傳自父母，但激素分泌的增加或減少受到諸多因素的影響，比如季節(jié)、天氣、個(gè)人的得失。

　　但到達(dá)極限對(duì)睪丸激素水平高的人來(lái)說(shuō)，并不一定帶來(lái)幸福和滿足。神經(jīng)學(xué)家伯恩斯博士說(shuō)，天文數(shù)字的金錢不會(huì)讓他們快樂(lè)，因?yàn)樗麄兊臐M足感，僅僅來(lái)源于人們對(duì)收獲和勝利的期盼而非實(shí)現(xiàn)。要保持這種滿足感，比較好的辦法是，不斷接受新的挑戰(zhàn)，為滿足和幸福所進(jìn)行的奮斗從頭開(kāi)始。很多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者都有這樣的心態(tài)。

　　培養(yǎng)自信

　　自信是硬漢的基礎(chǔ)，一位沒(méi)有自信的男人，是成就不了硬漢的。做到真正自信的新硬漢，你要完成以下要點(diǎn)：

　　找出自己的恐懼所在

　　恐懼心理是人類自信的第一大敵，無(wú)論你是害怕自己不能做好，還是擔(dān)憂他人會(huì)批評(píng)你，都會(huì)使人在內(nèi)心產(chǎn)生強(qiáng)大的自卑及不適，從而摧毀自己的信心。所以，尋找自信的前提就是首先發(fā)現(xiàn)你的恐懼所在，永遠(yuǎn)要記住的是：大多數(shù)恐懼是我們的頭腦想象出來(lái)的，它并不真實(shí)!人類經(jīng)常會(huì)動(dòng)用想象的力量來(lái)“制造”最壞的場(chǎng)景，這種恐懼的場(chǎng)景則阻礙了人類的自信，你所要做的便是把“它”找出來(lái)!

　　心理小游戲

　　大聲呵斥出恐懼

　　找到你所恐懼的事項(xiàng)，把它記錄在紙上，然后大聲喊出你的恐懼，當(dāng)你能夠大聲喊出你的恐懼之時(shí)，恐懼的力量便會(huì)殆盡，而你將會(huì)發(fā)現(xiàn)：影響你自信的恐懼不過(guò)如此，因?yàn)楫?dāng)你能夠把壓抑內(nèi)心的恐懼大聲“呵斥”出來(lái)，是一件很有勇氣并且很自信的表現(xiàn)，這對(duì)你提升自信將很有幫助!