近日，湖州市中心醫(yī)院2023年度第二批公開引進博士研究生工作已經(jīng)開啟。本年度第一批博士招聘不到一個月，醫(yī)院20個博士名額已經(jīng)招滿，本輪再次推出10個名額后，已經(jīng)有不少博士投來了簡歷。

  高層次人才是醫(yī)院未來發(fā)展的寶貴財富，是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的主引擎基礎(chǔ)。湖州市中心醫(yī)院始終牢固樹立人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力的理念，超常規(guī)落實人才首位戰(zhàn)略，全面優(yōu)化人才“引育留用”生態(tài)鏈，激發(fā)高素質(zhì)醫(yī)學人才隊伍建設(shè)新動力，為浙江省區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)注入強勁的“人才動能”。

  多渠道引才

  群英薈萃聚其力

  這段時間，湖州市中心醫(yī)院人力資源部主任沈軼群稱自己正在感受“忙碌的幸福”。自從去年年底醫(yī)院面向社會發(fā)出招賢令以來，沈主任的手機一直沒停過，有時候甚至在半夜還會接到一些從國外打來的咨詢電話。截至今年1月底，已有1308位碩士研究生以上學歷的招聘者投遞了簡歷，資格初審通過1086人。

  近年來，醫(yī)院黨委把人才工作列為“一把手工程”，堅持黨政主要領(lǐng)導帶隊“走出去”，博士等高層次人才參訪醫(yī)院“全程陪”，通過全球訪、高校引、獵頭挖、博士帶、線上招、縣區(qū)聯(lián)等途徑，多渠道從海內(nèi)外知名院校中引才入職。

  醫(yī)院出臺《學科人才十八條》《人才強院十八條》等新政，設(shè)立高層次人才引育專項基金5000萬元，加大高精尖缺人才引進力度。高層次人才在享受湖州市和市衛(wèi)健委人才待遇的基礎(chǔ)上，醫(yī)院再幾倍配套其?。ㄙ彛┓拷?jīng)費、安家費、科研啟動經(jīng)費。同時充分發(fā)揮融杭接滬優(yōu)勢，全面深化浙大浙二合作，積極導入高校優(yōu)質(zhì)人才資源，持續(xù)做大長三角區(qū)域校地合作聯(lián)盟圈。

  栽下梧桐樹，引得鳳凰來。近三年來，湖州市中心醫(yī)院已柔性引進“四青”人才團隊6個，成功簽約海外醫(yī)學專家“省千人才”2人，招聘碩士研究生120人、博士42人。

  全方位育才

  厚積薄發(fā)蓄其勢

  大年初五，湖州市中心醫(yī)院骨科醫(yī)生王雍立就已經(jīng)回到溫州醫(yī)科大學，繼續(xù)攻讀自己的脊柱外科博士學位?！搬t(yī)學在不斷進步，我們醫(yī)生的知識深度和廣度也要跟上。醫(yī)院出臺了**，給我們提供了進步的平臺?！蓖跤毫⒄f。

  王雍立是湖州市中心醫(yī)院多項育才**的受益者之一。近年來，醫(yī)院不斷加大專業(yè)人才和青年英才培養(yǎng)力度，鼓勵各學科推薦在職的優(yōu)秀碩士攻讀博士學位，不僅提供脫產(chǎn)學習時間和全部學習費用，同時保障脫產(chǎn)期間工資待遇不變；取得博士學位后，醫(yī)院還會再給予本人及其所在科室**。

  除了鼓勵在職讀博，醫(yī)院還鼓勵各類人才申報高校碩導博導、申報各類人才項目，對入選國家、省級人才項目，以及在各類協(xié)會擔任重要任務者進行分級獎級。相繼制定實施了青年英才、“拔”苗助長等多個人才計劃，加大青年博士和后備學科帶頭人培養(yǎng)力度，落實“一人一策”專項培養(yǎng)。建立“內(nèi)部專家?guī)臁焙汀皩＜翌檰枅F”，邀請知名專家學者開展專題培訓，定期組織技術(shù)比武。此外，醫(yī)院不斷完善進修管理制度，在搭建海外研學交流平臺的同時，建立優(yōu)秀年輕干部后備人才庫，讓臨床型、科研型、教學型和復合型各類優(yōu)秀人才都能夠釋放、有的放矢。

  近三年來，醫(yī)院已培養(yǎng)青年英才60余人，赴國內(nèi)外知名醫(yī)院進修300余人次。入選委后備人才庫26人，遴選院級85后、90后優(yōu)秀年輕干部12人。目前，醫(yī)院在職讀博25人，申請讀博10人。

  優(yōu)服務留才

  春風化雨潤其心

  2月9日，湖州市中心醫(yī)院2023年度第一次“博士沙龍”拉開帷幕，來自各科室的近20名博士齊聚一堂，交流分享近段時間自己所獲所得?！安┦可除垺弊匀ツ?月啟動以來，一直深受高層次人才們的歡迎。大家不僅能通過這種模式來不斷暢想和創(chuàng)想未來，同時彼此間也有了更多學術(shù)和生活上的交流。

  醫(yī)院通過樹立“以人為本”的管理理念，把員工個人價值與醫(yī)院的價值取向融為一體，為人才提供充足的發(fā)展空間和良好的制度保障。醫(yī)院加強高知群體政治吸納，推進黨建學科“雙帶頭人”培養(yǎng)，同時不斷推進人事薪酬制度改革，建立優(yōu)績優(yōu)酬的績效考核體系。醫(yī)院在發(fā)展過程中，持續(xù)加強學科帶頭人隊伍建設(shè)，形成一個穩(wěn)定的中堅層，再以學科帶頭人為核心形成穩(wěn)定的人才圈，上級帶下級，一級級傳遞，打造了一條以信任和尊重為紐帶的留人感情線。

  此外，為了讓高層次人才更有歸屬感，醫(yī)院圍繞“人才鏈”完善“服務鏈”，建立了院領(lǐng)導聯(lián)系博士制度，同時關(guān)注安居樂業(yè)關(guān)鍵小事，協(xié)調(diào)解決人才住房、配偶就業(yè)、子女上學等問題，開展了以“暖心暖胃”“悅心悅行”為主題的員工關(guān)愛體系建設(shè)，推動“家”文化由淺入深，以好的醫(yī)院文化凝聚人、引導人、激勵人、塑。

  目前，醫(yī)院學科帶頭人（科主任）擔任支部書記占比96.3%，高知黨員占比超50%。近三年來，已有74名高層次人才走上管理崗位。

  筑平臺用才

  撐門拄戶展其能

  病人手術(shù)后一定情況下會發(fā)生認知功能減退等表現(xiàn)，這一直以來是世界性麻醉管理難題，沒有有效的治療手段。但2020年博士入職湖州市中心醫(yī)院麻醉醫(yī)學科之后，帶領(lǐng)團隊致力神經(jīng)調(diào)控方面研究，開創(chuàng)性使用經(jīng)顱電刺激技術(shù)，大大降低了這類疾病的發(fā)生率。該項研究在2021年獲得國家自然科學基金資助。

  只要是有利于人才成長、有利于學科進步、有利于技術(shù)創(chuàng)新，醫(yī)院都不遺余力予以支持。為此，醫(yī)院出臺《科技創(chuàng)新十八條》《教學激勵十五條》《中西醫(yī)結(jié)合激勵十條》等多項**，加大建立浙江省級博士后工作站、國家級全科醫(yī)師規(guī)范化培訓基地、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地和國家級藥物臨床試驗基地等，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境。同時與國家干細胞工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地、清華大學醫(yī)院管理研究院、浙江大學湖州研究院等機構(gòu)開展合作研究，進一步發(fā)揮創(chuàng)新平臺聚才作用，把站在行業(yè)科技前沿的領(lǐng)軍人才團隊凝聚在了一起。

  醫(yī)院筑臺，人才亮相。近年來，醫(yī)院先后成為浙江大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學臨床醫(yī)學院，并以此為契機，不斷加大高水平科研項目申報、學術(shù)論文發(fā)表、科技成果轉(zhuǎn)化和教學改革項目等方面的支持力度，幫助人才實現(xiàn)自身價值。同時醫(yī)院為了給人才提供更廣闊的施展舞臺，不斷加大省市重點學（專）科建設(shè)力度，鼓勵人才開展臨床疑難新技術(shù)新項目，開展“經(jīng)導管主動脈瓣置換術(shù)”“主動脈夾層”等臨床重大疑難技術(shù)揭榜掛帥攻關(guān)，推動學科建設(shè)向縱深發(fā)展。

  目前，醫(yī)院已建立5個省級區(qū)域?qū)２≈行摹?個省級重點扶持/共建學科、5個國家級認證的?？浦行?。在人才的推動下，醫(yī)院重磅培育打造腫瘤、心腦血管、呼吸3個國家（省級）重點臨床?？疲攸c推進腫瘤、心血管和創(chuàng)傷救治3個重點學科群的建設(shè)，普通外科學、骨外科學、呼吸與危重癥醫(yī)學、感染性疾病學4個學科獲批建設(shè)湖州市醫(yī)學高峰學科。近三年來，7項重大疑難技術(shù)攻關(guān)及10項重點提升技術(shù)揭榜掛帥項目，開展新項目新技術(shù)多達253個。獲批建設(shè)省級中醫(yī)藥重點實驗室（培育）1個，市級重點實驗室7個；5項“國自然”、1項“省尖兵”項目成功立項，4個項目獲浙江省科技進步三等獎。

  濟濟多士，乃成大業(yè)。接下來，湖州市中心醫(yī)院將繼續(xù)把準人才工作改革方向，構(gòu)思新理念，探索新路子，踐行新方法，朝著“高水平建設(shè)未來現(xiàn)代醫(yī)院，超常規(guī)打造省級區(qū)域中心”的發(fā)展目標不斷奔跑前行。（湖州市中心醫(yī)院  戈杰 吳佳燁）