今年以來(lái)，黨中央決定在全黨大興調(diào)查研究，作為全黨開(kāi)展的主題教育的重要內(nèi)容，推動(dòng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局起好步。這不僅為強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的新征程指明了路徑，也為企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要遵循。葫蘆娃藥業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉景萍，在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)精神后，多次在公司內(nèi)部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理干部要進(jìn)一步抓基層、打基礎(chǔ)、練好基本功，深入基層一線調(diào)研，靠前指揮，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

4月中旬，葫蘆娃藥業(yè)集團(tuán)召開(kāi)了一季度工作會(huì)議，會(huì)議很重要的一個(gè)主題，就是要“抓基層、講實(shí)效”。在會(huì)上，我對(duì)廣大干部員工提出了要深入基層一線的要求。會(huì)議結(jié)束后，很多干部也確實(shí)到一線開(kāi)展了調(diào)研。但整體看來(lái)，調(diào)研的廣度、深度還不夠，尤其是調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不夠深刻，調(diào)研后對(duì)問(wèn)題的解決缺乏閉環(huán)，部分調(diào)研流于形式，沒(méi)有取得實(shí)效。

一、深刻理解在企業(yè)內(nèi)大興調(diào)查研究的意義

我們搞調(diào)研，不是走形式、走過(guò)場(chǎng)，也不是為了作秀博眼球。只有深刻理解了我們?yōu)槭裁匆谄髽I(yè)內(nèi)搞調(diào)研，才能確保調(diào)研取得實(shí)效。

首先，大興調(diào)查研究，是踐行“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的切實(shí)舉措。

葫蘆娃在發(fā)展過(guò)程中，一直跟隨黨和國(guó)家的步伐，懷著實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的樸素理念，以健康中國(guó)娃為企業(yè)使命，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建，并逐漸明確了“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的理念。今年4月，海南葫蘆娃藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司委員會(huì)正式掛牌成立，標(biāo)志著葫蘆娃藥業(yè)黨建邁上新臺(tái)階，也對(duì)我們各項(xiàng)工作提出了更高的要求。

總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：重視調(diào)查研究，是我們黨在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要傳家寶。他深刻指出“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”。學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的最新指示精神，是集團(tuán)黨委增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真履行黨委職責(zé)、開(kāi)展黨建工作的具體表現(xiàn)；是我們發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)調(diào)查研究的傳家寶，用以指導(dǎo)解決企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題的生動(dòng)實(shí)踐；也是我們踐行“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”理念，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合的切實(shí)舉措。

其次，大興調(diào)查研究，是發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題的必經(jīng)之路。

隨著企業(yè)的發(fā)展，我們的營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，組織規(guī)模和員工數(shù)量不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)模式日益多樣化，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了挑戰(zhàn)。尤其是近年來(lái)，我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了有機(jī)整合，雖然整體運(yùn)行平穩(wěn)有序，各項(xiàng)改革也取得了良好成效，但對(duì)于一些問(wèn)題和矛盾，我們不能忽視，更不能回避。

因此，我們要通過(guò)調(diào)查研究，走到我們的市場(chǎng)前沿和一線員工中去，傾聽(tīng)大家的呼聲，收集大家的意見(jiàn)，凝聚大家的智慧，解決一線員工急難愁盼的突出問(wèn)題，化解變革中的突出矛盾和潛在風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展中的盲點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，對(duì)苗頭性的問(wèn)題抓早、抓小。同時(shí)，通過(guò)近距離的觀察和傾聽(tīng)基層員工的意見(jiàn)，對(duì)我們各層級(jí)、各崗位的人員進(jìn)行摸底評(píng)估，更好地掌握干部員工的能力、業(yè)績(jī)和履職情況，及時(shí)更新人才“白名單”，不斷提升選人用人的精確性和企業(yè)精細(xì)化管理水平。此外，通過(guò)調(diào)研，也能培養(yǎng)鍛煉管理干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和解決問(wèn)題的能力，擴(kuò)大各級(jí)干部的群眾基礎(chǔ)。

再次，大興調(diào)查研究，是了解市場(chǎng)、科學(xué)決策的前提條件。

當(dāng)前，我們從事的醫(yī)藥行業(yè)日新月異，新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)層出不窮；我們所在的市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如果各級(jí)管理干部還是靠著經(jīng)驗(yàn)主義來(lái)做事，坐在辦公室做方案、拍腦袋做決策，那一定會(huì)脫離實(shí)際、脫離市場(chǎng)、脫離群眾，最終可能會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被員工拋棄。

因此，我們管理干部到基層一線調(diào)研，除了留意企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，還要用心傾聽(tīng)一線的“炮火”，密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，廣泛收集醫(yī)藥行業(yè)和對(duì)標(biāo)企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，為企業(yè)作出科學(xué)決策提供一手資料和參考信息。

二、掌握科學(xué)的調(diào)查研究方法

調(diào)研是一門(mén)技術(shù)活。理解了為什么要調(diào)研還不夠，還得學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的調(diào)研方法，才能確保調(diào)研活動(dòng)順利進(jìn)行、卓有成效。

一是謀定而動(dòng)，帶著問(wèn)題去調(diào)研。

在調(diào)研前，要明確調(diào)研的目的，明確要通過(guò)調(diào)研了解什么信息、解決什么問(wèn)題，時(shí)刻以問(wèn)題為導(dǎo)向，直奔問(wèn)題、直奔主題，聚焦問(wèn)題的解決。帶著問(wèn)題下去調(diào)查研究，可以有效避免東抓一把、西抓一把地做無(wú)用功，讓調(diào)研更有目的性，更有針對(duì)性，更能夠達(dá)到事半功倍的效果。

在此基礎(chǔ)上，要提前做好準(zhǔn)備，事先做足功課，要把需要了解的情況、解決的問(wèn)題搞清楚，把調(diào)研的行程安排得緊湊合理，把每一次調(diào)研做實(shí)做細(xì)，做到謀定而后動(dòng)。我們要防止出現(xiàn)“蜻蜓點(diǎn)水”、“走馬觀花”、“游山玩水”、“拍照打卡”式調(diào)研；同時(shí)，還要統(tǒng)籌考慮調(diào)研主題，避免扎堆調(diào)研，對(duì)基層業(yè)務(wù)造成影響。

二是多管齊下，帶著方法去調(diào)研。

調(diào)研是一門(mén)學(xué)問(wèn)，對(duì)于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)也是一門(mén)必修課。大家調(diào)研時(shí)要結(jié)合葫蘆娃的自身實(shí)際情況，結(jié)合干部各自分管領(lǐng)域的特點(diǎn)，制定針對(duì)性的調(diào)研方案和計(jì)劃，選擇合適的調(diào)研工具、方法，打出調(diào)研的“組合拳”，在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)和提升調(diào)研能力。

既要聽(tīng)匯報(bào)，也要實(shí)地看、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)。我們到分子公司、省區(qū)調(diào)研，除了通過(guò)聽(tīng)取有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)了解業(yè)務(wù)和考察人選外，更要深入到業(yè)務(wù)一線，做到眼見(jiàn)為實(shí)，防止“耳聽(tīng)為虛”，確保能通過(guò)調(diào)研把一線最真實(shí)的情況發(fā)現(xiàn)和反映出來(lái)。

既要有“明察”，也要有“”。我們的調(diào)研，更多是需要到市場(chǎng)終端、生產(chǎn)車(chē)間等一線，要運(yùn)用好“四不兩直”的工作辦法，即不提前打招呼、不安排路線、不規(guī)定時(shí)間、不要層層陪同，直插現(xiàn)場(chǎng)、直進(jìn)一線，確保真實(shí)、客觀、全面、動(dòng)態(tài)掌握基層實(shí)際情況。

既要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)調(diào)研的優(yōu)勢(shì)，也要運(yùn)用新技術(shù)。要綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家調(diào)查、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等傳統(tǒng)調(diào)研的經(jīng)驗(yàn)和手段，也要與時(shí)俱進(jìn)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新媒體等技術(shù)，把情況摸透、把問(wèn)題找準(zhǔn)，全面掌握第一手資料。

三是對(duì)癥下藥，帶著辦法回崗位。

《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》指出，“以解決問(wèn)題為根本目的，真正把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，不斷提出真正解決問(wèn)題的新思路新辦法”。

因此，我們調(diào)研絕不能滿足于知道“是什么”，更要通過(guò)精準(zhǔn)獲取信息、分析數(shù)字，深入思考背后的“為什么”“怎么辦”，對(duì)調(diào)研得來(lái)的材料和情況，對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的困難和問(wèn)題，要認(rèn)真研究分析，形成問(wèn)題清單、整改清單，現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題當(dāng)即解決，不好解決的拿回來(lái)研究解決。充分發(fā)揮一線員工的智慧，綜合各方面的意見(jiàn)提出解決思路和辦法。

四是持續(xù)，帶著責(zé)任抓落實(shí)。

調(diào)研結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，提出了對(duì)策和整改意見(jiàn)，并不表示調(diào)研就畫(huà)上了句號(hào)，而是要以“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁持續(xù)，立行立改、馬上就辦，緊盯不放、一抓到底，一直到問(wèn)題得到解決。要形成工作閉環(huán)，真正做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手。

首先，要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的解決辦法向有關(guān)人員進(jìn)行反饋，以工作單、督辦單等形式明確整改落實(shí)事項(xiàng)及責(zé)任人、完成時(shí)間表等內(nèi)容；然后，要運(yùn)用好甘特圖等管理工具，對(duì)布置整改情況進(jìn)行定期和督辦，直至任務(wù)徹底辦結(jié)；最后，對(duì)于反饋已經(jīng)完成的事項(xiàng)，還要對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行抽查，有必要還要到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行“回頭看”，確保把一個(gè)個(gè)“問(wèn)題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍薄?/span>

三、明確調(diào)研成效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

怎樣才算好的調(diào)查研究？總書(shū)記作過(guò)精辟概括：“衡量調(diào)查研究搞得好不好，不是看調(diào)查研究的規(guī)模有多大、時(shí)間有多長(zhǎng)，也不是光看調(diào)研報(bào)告寫(xiě)得怎么樣，關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實(shí)效，看調(diào)研成果的運(yùn)用，看能不能把問(wèn)題解決好。”

因此，集團(tuán)后續(xù)將對(duì)大家的調(diào)研工作進(jìn)行考核評(píng)估，重點(diǎn)就是按照習(xí)總書(shū)記的標(biāo)準(zhǔn)，衡量大家到基層調(diào)研的實(shí)效如何，對(duì)調(diào)研成果的運(yùn)用是否合理充分，基層一線的問(wèn)題有沒(méi)有得到有效解決。此外，對(duì)于在調(diào)研中能力突出、成效顯著的人員，我們可以進(jìn)行表彰，樹(shù)立先進(jìn)典型；對(duì)于調(diào)研中存在廉潔問(wèn)題、形式主義、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題的人員，集團(tuán)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

希望葫蘆娃的廣大干部員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的指示精神，用好調(diào)查研究這個(gè)“傳家寶”，上好調(diào)查研究這門(mén)必修課，在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)摸索、提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，真正俯下身子、帶著真情，勇于涉險(xiǎn)灘、走險(xiǎn)路、破難題，在科技創(chuàng)新、智能制造、國(guó)際化、品牌建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為中國(guó)式現(xiàn)代化偉大實(shí)踐貢獻(xiàn)葫蘆娃人的力量！