金融危機來襲，對中央企業(yè)而言既是嚴峻考驗，又帶來巨大機遇。隨著國際能源原材料價格的大幅回落，以及一些國外企業(yè)遭遇經(jīng)營困難，需資金支持，中央企業(yè)進入海外市場的門檻正在不斷降低。

    按照國務院國資委的規(guī)劃，到２０１０年要力爭在中央企業(yè)中培養(yǎng)３０到５０家具有國際競爭力的大企業(yè)大集團。“走出去”是央企增強國際競爭力的一大發(fā)展戰(zhàn)略。那么，面對危機，央企應如何把握時機，在“走出去”的同時“走得穩(wěn)”又“走得好”？業(yè)內(nèi)專家給出四點建議：

    首先，中央企業(yè)要學會統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源。既要研究國際市場變化，尤其要密切關(guān)注石油、礦產(chǎn)、有色金屬、糧食等初級產(chǎn)品市場和歐美發(fā)達國家資本市場的變化，又要研究國內(nèi)市場的變化，特別是國家宏觀調(diào)控措施對市場的影響和行業(yè)市場的變化，分析對本企業(yè)的影響，及時調(diào)整經(jīng)營策略，采取應對措施。

    其次，中央企業(yè)要從全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈分布的大局，審視和調(diào)整自己的戰(zhàn)略定位，始終牢記“圍繞主業(yè)，做強做大”。具備條件和能力、符合主業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)，要冷靜觀察、深入分析、牢牢把握金融危機形勢下國際市場調(diào)整的有利時機，通過投資、并購、貿(mào)易等手段，開發(fā)、整合、利用國際能源資源和先進技術(shù)，廣泛吸收國際優(yōu)秀人才，在國際競爭中做優(yōu)做強。

    第三，中央企業(yè)要不斷提高風險防范意識。要對境外的政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境和財務、稅收、審計制度等加強研究，應對可能出現(xiàn)的市場風險、金融風險、法律風險、安全風險、勞動用工風險。

    第四，中央企業(yè)要認真學習和掌握國際大公司的先進經(jīng)驗，增強技術(shù)實力，創(chuàng)建知名品牌，提高管理水平，規(guī)避低水平、無序的價格競爭，積極參與高附加值產(chǎn)品和服務的市場競爭，力爭盡早成為具有較強國際競爭能力的大公司、大集團。