■病毒六：人才的“揠苗助長”

　　如今走上工作崗位的大學(xué)生都會說自己的壓力太大，比如某個學(xué)生剛剛開始工作就已經(jīng)規(guī)劃好3年之內(nèi)要擠掉主管，5年后成為總監(jiān)，35歲之前要成為年薪50萬的職業(yè)經(jīng)理人。為此他每天工作十幾個小時，還不惜花費幾十萬元讀MBA，但最終因把身體累垮了沒有完成公司的任務(wù)而被解雇了。

　　汪大正指出為什么現(xiàn)在的西紅柿味道不好吃？為什么翠綠的黃瓜卻不再滿屋飄香?原因是催化的作用，就是因為它們的生長過程違背了自然生長的規(guī)律，本來應(yīng)該生長6個月的果子兩個月就擺上了市場，雖然看上去又大又紅，可味道卻不再濃郁了，這就是催化帶來的副作用，也可以說是現(xiàn)代版的“揠苗助長”。但是還有更為深刻的原因就是對成功評判的標準和定義的模糊，我們過度宣揚了財富對衡量成功的作用，推出的某某財富排行或幾大青年“財”俊，都給初入社會的大學(xué)生平添了重重的壓力，追求速成和暴富成為卸不下的重擔(dān)。

　　■病毒七：參加招聘會衣著不得體

　　病例：小李剛剛踢完球，就回寢室拿了簡歷奔向招聘會現(xiàn)場。他的球衣被汗水濕透了，腿上、球鞋上還帶著操場上的泥巴。在招聘會上，幾乎所有的招聘單位看到他都會皺眉頭。

　　齊云志：參加招聘會的著裝雖然要留意，但這其實是一個需要淡化的環(huán)節(jié)。只要按照樸素大方的原則穿衣，一般都不會有錯。切忌兩種情況：一是過分隨意，這是沒有素質(zhì)的表現(xiàn)，會嚴重損害用人單位對應(yīng)聘者的第一印象；二是“模仿秀”，如果穿著打扮得過于正式，則顯得不自然，因為這并不是應(yīng)聘者平時的自然狀態(tài)。

　　盧林：干凈整潔是衣著儀表的起碼要求。本著招聘雙方互相尊重的原則，用人單位的人絕不會穿著非常隨意地到招聘會去招人，而同樣應(yīng)聘者也不能穿著隨意地去參加招聘會。

　　李國忠：衣著是進行應(yīng)聘前進行的物質(zhì)準備中很重要的一項。我們對學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo)時通常都會建議男生準備一身西裝，不一定很貴，但是這體現(xiàn)出了應(yīng)聘者的素質(zhì)。

　　■病毒八：個人材料準備過詳過簡或不真實

　　病例：小周拿著10份自制的有50多頁的個人材料走進招聘會場，就像搬著一摞書一樣。拿到他遞上來的個人材料，想找“英語水平”這一項居然找了兩分鐘的時間。結(jié)果多數(shù)他投材料的單位都只是草草問了他兩三個問題就草草了事，因為他的材料翻起來太麻煩了。

　　齊云志：在個人材料的準備上，要分清什么是重點內(nèi)容，什么是非重點內(nèi)容。一般來說，現(xiàn)在的單位看重的通常不只是學(xué)歷，而是一個人的職業(yè)素質(zhì)。因此能表現(xiàn)個人職業(yè)素質(zhì)的經(jīng)歷、工作實踐等內(nèi)容要突出。

　　盧林：由于用人單位在招聘會上要經(jīng)手的個人材料有成百上千份，所以材料要簡潔明了，一般以1至2頁A4紙為佳。當中比較好分為基本情況、專業(yè)成績或證書、求職意向和基本要求、特殊要求幾項。其中應(yīng)該突出學(xué)校、專業(yè)、本人基本情況等主要內(nèi)容，層次要分清，盡量不要有描述性的語言。求職意向廣泛一些比較好，而特殊要求少一些比較好。

　　李國忠：材料中反映的情況一定要是真實的本人情況，這說明一個人是否具備起碼的誠信素質(zhì)。