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廣深赴美生子醫(yī)院

免費在線咨詢

中心發(fā)展歷程

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廣深赴美生子中心發(fā)展歷程

廣深赴美生子中心是為需要產(chǎn)后護理的媽媽們提供專業(yè)護理的場所。廣深赴美生子中心為新媽媽們提供居住場所,提供專門的服務(wù)照顧她們的衣食住行。我們提供包括日常檢查、哺乳推拿、嬰兒護理等一系列服務(wù)。

1.萌芽階段(1999-2005年)

廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心于原中國,創(chuàng)始團隊多為專業(yè)醫(yī)護人員,地域性明顯,僅布局一線城市,提供單純的母嬰護理服務(wù),盈利模式單一。深圳廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心成立,成為原中專業(yè)廣深赴美生子中心,也是原中采用集中護理模式的中心。

2.探索階段(2006-2015年)

首批品牌化的廣深赴美生子中心誕生;市場開始發(fā)展,行業(yè)新進入者增多廣深赴美生子中心,涉及的產(chǎn)后康復(fù)內(nèi)容較少,沒有形成完整的廣深赴美生子中心。2006年,維格悅來廣深赴美生子中心在北京成立,致力于為國內(nèi)專業(yè)消費者提供專業(yè)、專業(yè)、個性化的廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心,是廣深赴美生子中心代表性酒店式服務(wù)中心。2007年,愛迪宮現(xiàn)**嬰健康管理有限公司在深圳成立,愛迪宮廣深赴美生子中心中心成為廣深赴美生子中心 廣深赴美生子中心中心廣深赴美生子中心專業(yè)自立獨棟產(chǎn)科中心的開端,為媽媽們提供高度私密的生活環(huán)境。

3.快速發(fā)展階段(2016年至今)

廣深赴美生子中心中心市場規(guī)模不斷擴大,銷售渠道下沉,廣深赴美生子中心開始向三四線城市拓展,連鎖品牌廣深赴美生子中心中心已形成。上海兮兮母嬰護理服務(wù)股份有限公司宣布在新三板上市,作為直營連鎖品牌,自主研發(fā)線上線下相結(jié)合的O2O運營理念,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新零售商業(yè)模式。

原中國廣深赴美生子中心行業(yè)分類

1. 按定價/服務(wù)模式細分

(1)普通品牌:這類廣深赴美生子中心的工作人員往往同時服務(wù)多位產(chǎn)婦和嬰兒,有些還提供廣深赴美生子中心服務(wù)。廣深赴美生子中心價格適中。

(2)中專業(yè)品牌:這些廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心提供高價位的一對一或多對一服務(wù),是很多中專業(yè)消費能力人士的選擇。提供超凡脫俗的居住環(huán)境和個性化的護理服務(wù)。例如愛迪宮是深圳廣深赴美生子中心中心的,定位專業(yè),扎根廣深赴美生子中心北京、成都開設(shè)直營連鎖店。根據(jù)&報告,以2018年營業(yè)收入計算,愛迪宮廣深赴美生子中心的市場份額為31.0%,高出第二名17.6個百分點,品牌溢價明顯。

2、按業(yè)務(wù)模式分類

(1)加盟模式:這類廣深赴美生子中心通常為酒店式或公寓式/社區(qū)式廣深赴美生子中心中心,加盟經(jīng)營模式導(dǎo)致這類廣深赴美生子中心中心的部分品牌管理存在一定的問題,因為不同分店的管理往往難以保持一致性。

(2)直營模式:此種廣深赴美生子中心中心通常為醫(yī)院或自立經(jīng)營,后者通常前期投入資金較大,愛迪宮就是如此,憑借的管理能力和標準化運營,成功實現(xiàn)不同地點的快速復(fù)制和擴張。由于是直營性質(zhì),分店可以更好地統(tǒng)一管理。良好的品牌形象確保了其在新市場的競爭力。

3.按經(jīng)營地點分類

(1)公寓式:廣深赴美生子中心中心由公司或個人經(jīng)營,租用或改建公寓中的幾層或幾間房間作為營業(yè)場所,多位于環(huán)境優(yōu)美的小區(qū)內(nèi)。

(2)醫(yī)院直屬:這類廣深赴美生子中心中心是醫(yī)院的附屬機構(gòu),位于醫(yī)院附近或醫(yī)院內(nèi)。優(yōu)點是產(chǎn)婦和嬰兒在需要時可以快速得到醫(yī)療護理。

(3)酒店式:這種類型的廣深赴美生子中心中心為了節(jié)省建設(shè)裝修費用,都是租用酒店來開展業(yè)務(wù),酒店為廣深赴美生子中心提供場地和清潔服務(wù),并向廣深赴美生子中心收取每月中心租金。廣深赴美生子中心中心大多比較,收費也非常高。

(4)獨棟式:這類廣深赴美生子中心選擇整棟大樓或別墅作為營業(yè)場所,這樣做的好處是能為消費者提供高度的私密性和舒服的居住環(huán)境,這類廣深赴美生子中心大多財力、人力雄厚,能為消費者提供化、先進的服務(wù)和產(chǎn)品。

廣深赴美生子中心優(yōu)勢分析

1. 高品質(zhì)的專業(yè)服務(wù)

如今廣深赴美生子中心過程中,新時媽們往往與老一輩的照顧者(通常是父母或者公婆)一起按照傳統(tǒng)方式進行,但隨著媽媽們育兒觀念的改變,家庭中孩子數(shù)量的增多,廣深赴美生子中心產(chǎn)婦的照顧方式也存在著差異,相比于父母或者公婆的照顧,廣深赴美生子中心能為孕婦提供更加科學(xué)的護理,因為專業(yè)的醫(yī)生更容易得到雙方的認同,因此他們提出的專業(yè)護理方案也更容易被雙方接受,也能減少很多家庭矛盾。

相較于單獨聘請月嫂和產(chǎn)后護理師,廣深赴美生子中心的護理通常由醫(yī)生、護士或護理助理提供,他們可以為產(chǎn)婦和嬰兒進行全面的身體檢查,并幫助照顧產(chǎn)婦和新生兒。專業(yè)的服務(wù)提高了廣深赴美生子中心讓產(chǎn)婦更加輕松、安心。

13年來,愛迪宮總結(jié)出1300個母嬰保健要點,為媽媽和寶寶提供細致、專業(yè)、科學(xué)、靠譜的保健護理;建立了9大服務(wù)體系,是廣深赴美生子中心服務(wù)中心,作為行業(yè)標準制定者,確保客戶獲得一致、專業(yè)的服務(wù)體驗;擁有6大醫(yī)生團隊,包括母嬰護理、母嬰營養(yǎng)、乳腺管理、產(chǎn)后恢復(fù)等各領(lǐng)域的醫(yī)生,通過團隊組合提供一對一的專業(yè)護理。

2. 舒服、平靜的環(huán)境

由于把照看寶寶的責任交給了專業(yè)的服務(wù)人員,媽媽們可以得到充分的休息,幫助她們從高能量的廣深赴美生子中心把媽媽們從繁重的家務(wù)勞動中解放出來,營造出一個舒服、平靜的環(huán)境,讓媽媽們能夠快速調(diào)整身體和情緒。

相比于醫(yī)院,廣深赴美生子中心消除了人們在醫(yī)療機構(gòu)感受到的緊張感,因此環(huán)境更加舒服輕松,另外,部分廣深赴美生子中心還提供推拿服務(wù),特殊理療等,廣深赴美生子中心提供溫馨如家般的環(huán)境,幫助媽媽們在短時間內(nèi)康復(fù)。

3.提供育兒知識及健康教育

許多父母次面對新生兒時常常不知所措。他們中的許多人不知道如何換尿布或喂養(yǎng)廣深赴美生子中心。減少他們的焦慮,以便他們能夠輕松應(yīng)對諸如給嬰兒洗澡和準備嬰兒食品等任務(wù)。

廣深赴美生子中心還開展健康教育,幫助產(chǎn)婦避免患上乳腺炎等產(chǎn)后疾病。此外,一些廣深赴美生子中心還提供中醫(yī)知識,幫助產(chǎn)婦保持健康。

廣深赴美生子中心優(yōu)勢分析

1、集約化管理,企業(yè)運行效率高

對于廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心中心而言,獨棟建設(shè)模式更符合現(xiàn)代企業(yè)集約化經(jīng)營的基本定位,廣深赴美生子中心無需依附酒店、醫(yī)院等機構(gòu),可以聚合人力、物力、財力。

勞動力、管理等一切生產(chǎn)要素統(tǒng)一配置,實現(xiàn)有效管理。

2. 隱私性強

獨棟廣深赴美生子中心中心主要依靠租賃獨棟樓或者別墅進行經(jīng)營,外來人員想要進入廣深赴美生子中心中心需要進行登記和審核,從私密性角度考慮,獨棟式廣深赴美生子中心分娩中心廣深赴美生子中心中心較大程度保障消費者的隱私,讓產(chǎn)婦和新生兒生活在較靠譜、較舒服的環(huán)境中。

3. 平均訂單價值更高

相較于廣深赴美生子中心中心,廣深赴美生子中心的硬件環(huán)境和“軟性”服務(wù)更佳,主要針對市場中專業(yè)消費群體,客均消費較高,目前廣深赴美生子中心中心盈利能力普遍優(yōu)于廣深赴美生子中心中心。

4.完善服務(wù)體系

一般來說,獨棟廣深赴美生子中心中心的建筑面積較大,在人力和服務(wù)支持方面比其他類型的廣深赴美生子中心更有空間。廣深赴美生子中心中心的服務(wù)模式與獨棟式和公寓式中心不同,很多獨棟式和廣深赴美生子中心中心已經(jīng)形成了專業(yè)的服務(wù)體系,為產(chǎn)婦和新生兒提供日常護理,都是由不同的細分人才團隊完成,為客戶提供一對一的高品質(zhì)體驗。

產(chǎn)業(yè)鏈分析

1、廣深赴美生子中心上游包括土地、勞動力資源、設(shè)施、生活用品,生活用品供應(yīng)商為廣深赴美生子中心提供母嬰用品、醫(yī)療器械等。

2、產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)是廣深赴美生子中心,為消費者提供更加專業(yè)的服務(wù),包括對媽媽和寶寶的關(guān)愛。廣深赴美生子中心的專業(yè)性注定會讓她們

可以進行一些普通家庭無法進行的檢查,為媽媽和寶寶提供更科學(xué)合理的飲食和教育。

3、行業(yè)下游是消費者,包括媽媽和寶寶,大部分消費者屬于中高收入群體。

市場發(fā)展特點

1.高投入,高回報

廣深赴美生子中心初期資本取決于其位置、運營模式、設(shè)施采購及人員。廣深赴美生子中心初期投資廣深赴美生子中心可能非常大,目標客戶為中專業(yè)消費群體,依靠專業(yè)形象吸引客戶,因此通常會在豪華室內(nèi)裝修及專業(yè)員工培訓(xùn)上花費較多,為盡快收回資本,廣深赴美生子中心通常會將不同的服務(wù)及深圳愛迪宮的產(chǎn)品捆綁在一起銷售,并要求客戶提前支付全額費用。因此,廣深赴美生子中心行業(yè)是一個高投入、高回報的行業(yè)。業(yè)績報告顯示,2019年深圳愛迪宮實現(xiàn)快速增長,營業(yè)額同比增長52%至6.58億元,且隨著整體入住率持續(xù)上升,毛利率較2018年上升4.8個百分點,達到歷史高位43.8%。 總毛利同比增長92.1%至28.85億元。此外,廣深赴美生子中心行政開支及銷售開支同比分別增長74.2%及58.6%,均低于毛利增幅。公司錄得稅后利潤同比大幅增長77.9%至1.05億元,稅后凈利潤1.3%,利潤率由去年同期的15.3%進一步提升至15.9%。

2. 行業(yè)滲透率低

由于廣深赴美生子中心近幾年才剛剛興起,廣深赴美生子中心市場的滲透率還比較低。一方面高昂的費用讓很多原中國女性無法選擇廣深赴美生子中心作為產(chǎn)后恢復(fù)的場所;另一方面,月嫂行業(yè)在原中國的發(fā)展歷史悠久,基礎(chǔ)扎實,因此大多數(shù)人(尤其是中低收入人群)還是會選擇月嫂為其提供產(chǎn)后護理。為了擴大市場,廣深赴美生子中心或許需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)觀念,開發(fā)更多元的化服務(wù)給消費者。

3、市場集中度低,競爭激烈

如今,廣深赴美生子中心中心主要集中在北上廣深等一線城市,并逐漸向二三線城市拓展,但由于**引導(dǎo)不完善,以及行業(yè)利潤回報較高,不少小企業(yè)也加入其中,導(dǎo)致市場集中度較低,服務(wù)品質(zhì)出現(xiàn)分化。加之原中國廣深赴美生子中心在美國也面臨著能夠提供更專業(yè)服務(wù)的醫(yī)院的競爭,因此行業(yè)競爭十分激烈。

按服務(wù)模式劃分的市場規(guī)模

1、過去廣深赴美生子中心行業(yè)普通服務(wù)模式比中專業(yè)服務(wù)模式更受歡迎,這是因為廣深赴美生子中心中心行業(yè)的用戶群體普遍是中產(chǎn)階級,普通服務(wù)模式比中專業(yè)服務(wù)模式更受歡迎。

服務(wù)模式價格較為實惠,但隨著近年來消費升級和民眾對廣深赴美生子中心觀念的轉(zhuǎn)變,中專業(yè)廣深赴美生子中心中心迎來良好的發(fā)展機遇,2015年至2018年,普通服務(wù)模式市場規(guī)模由37.8億元增長至51.6億元,年復(fù)合增長率為16.8%;中專業(yè)服務(wù)模式市場規(guī)模由29.8億元增長至41.0億元,年復(fù)合增長率為17.3%。

2、預(yù)計未來中專業(yè)廣深赴美生子中心中心將吸引更多中高收入人群消費,2025年普通廣深赴美生子中心市場規(guī)模預(yù)計增至102.9億元,2019年至2025年復(fù)合增長率為9.8%。美國中專業(yè)廣深赴美生子中心市場規(guī)模預(yù)計2025年將達到178.2億元,2019年至2025年復(fù)合增長率為23.9%。

按業(yè)務(wù)位置劃分的市場規(guī)模

1、獨棟式和公寓式是廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心分別由19.7億元增長至29.7億元。2016年至2018年,廣深赴美生子中心酒店式和醫(yī)院式廣深赴美生子中心市場規(guī)模分別由12.5億元和7.4億元增長至20.2億元和10.3億元,年復(fù)合增長率分別為

27.1%和18.1%。

2、2019年至2025年,這四個商業(yè)地點的市場規(guī)模將具有很大的增長潛力,尤其是獨棟住宅和醫(yī)院,因為其收入回報高,并且需要專業(yè)知識。

預(yù)計2025年酒店式、獨棟式、醫(yī)院式、公寓式市場規(guī)模將分別達到75.7億元、108.2億元、33.9億元、108.5億元。

按商業(yè)模式劃分的市場規(guī)模

1、總體來看,廣深赴美生子中心中心行業(yè)直營業(yè)務(wù)占據(jù)絕大部分市場份額,2018年占比96.0%,而加盟業(yè)務(wù)的市場規(guī)模僅占4.0%的市場份額,2016年至2018年,直營業(yè)務(wù)市場規(guī)模由65.1億元增長至88.9億元,年復(fù)合增長率為16.8%,加盟業(yè)務(wù)市場規(guī)模由2.7億元增長至3.7億元,年復(fù)合增長率為17.0%。

2、預(yù)計未來直營仍將占據(jù)大部分市場規(guī)模,且直營增速加快。2019年至2025年,直營市場規(guī)模預(yù)計將從103.5億元增長至15億元。特許經(jīng)營市場規(guī)模預(yù)計將從4.6億元增長至16.8億元,年復(fù)合增長率為24.1%。

核心城市市場規(guī)模

1、廣深赴美生子中心中心大多分布在經(jīng)濟水平相對較高的一二線城市,北京、深圳是一線城市的代表,廣深赴美生子中心市場起步較早,相較于北京逐漸飽和的市場,深圳與一線城市不同,深圳歷史較短,經(jīng)濟發(fā)展活力廣深赴美生子中心,環(huán)境質(zhì)量高,發(fā)展?jié)摿薮?,未來人口還會不斷上升,廣深赴美生子中心市場規(guī)模從7.2億增長到11.3億。二線城市中,成都、杭州廣深赴美生子中心中心發(fā)展比較突出,近年來成都、杭州憑借地理位置優(yōu)勢成為西部中心,電商優(yōu)勢以及以阿里巴巴等典型企業(yè)帶動的電商經(jīng)濟,很好提高了兩地民眾的生活水平。 受此影響,2016年至2018年成都、杭州市場的年復(fù)合增長率分別達到21.1%和27.4%。

2、2019年至2025年,預(yù)計深圳、成都、杭州等廣深赴美生子中心市場規(guī)模將繼續(xù)保持10%以上的年復(fù)合增長率,到2025年分別達到33億元、8.5億元和7.1億元。

市場需求分析

1、市場消費人群主要指選擇廣深赴美生子中心服務(wù)的新生兒家庭數(shù)量,潛在需求人群指每年分娩(或新生兒家庭)中尚未接受廣深赴美生子中心服務(wù)的人數(shù)。2016年至2018年間,廣深赴美生子中心消費者數(shù)量從16.8萬人增長至21.5萬人,但2018年市場消費者數(shù)量僅占潛在需求人群的1.4%。廣深赴美生子中心市場空間依然巨大,預(yù)計未來廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心布局新業(yè)務(wù)線。

2、2019年至2025年,市場消費者數(shù)量預(yù)計穩(wěn)步增長,從每年24.3萬人增加到每年51.2萬人。從需求飽和度來看,雖然市場消費者人口有一定程度的增長。

據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2016-2022年原中國廣深赴美生子中心行業(yè)研究及投資前景分析報告》顯示,廣深赴美生子中心市場規(guī)模2010年至2014年年均復(fù)合增長率超過20%,預(yù)計2022年將達到40%,顯示出巨大的市場潛力。受益于“****”放開、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入提高、廣深赴美生子中心消費理念升級、行業(yè)標準及監(jiān)管**逐步完善等因素,廣深在美國月子中心廣深赴美生子中心行業(yè)有望迎來快速發(fā)展。 據(jù)研究表明,2019年這一新興行業(yè)的市場規(guī)模約為150億元(,下同),預(yù)計到2022年將達到350億元,很具“錢景”。

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