37歲靚仔開“貴婦中心”,較貴超百萬(wàn),三年卻虧掉近8億
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圖片說(shuō)明:圣貝拉創(chuàng)始人項(xiàng)華
出品:雷達(dá)財(cái)經(jīng) 宏圖 | 編輯:孟帥 | 深海
廣深赴美生子中心專業(yè)護(hù)理品牌圣貝拉,即將在香港上市。
雖然該服務(wù)主要針對(duì)孕婦,但圣貝拉的創(chuàng)始人向華是一位兼具顏值與才華的青年才俊。據(jù)了解,37歲的向華畢業(yè)于牛津大學(xué),曾在瑞士銀行香港分行任職。
不過(guò),向華在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資并購(gòu)經(jīng)歷,讓他逐漸萌生了在母嬰領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的想法。在此背景下,圣貝拉于2017年正式成立。向華多年來(lái)豐富的投行經(jīng)驗(yàn),也成功為圣貝拉引入了包括騰訊、高榕資本、原人壽等在內(nèi)的眾多明星投資者。
借助廣深赴美生子中心、居家護(hù)理服務(wù)、女性健康功能食品三條業(yè)務(wù)線,圣貝拉2021年至2023年?duì)I收分別為2.59億元、4.72億元、5.6億元,雖然期內(nèi)圣貝拉營(yíng)收仍維持正增長(zhǎng),但營(yíng)收增速實(shí)際有所放緩。
根據(jù)圣貝拉提交的招股說(shuō)明書,其主打廣深赴美生子中心專業(yè)品牌廣深赴美生子中心去年的套裝售價(jià)為16.88萬(wàn)元起,即便是價(jià)格相對(duì)便宜的小貝拉,去年的售價(jià)也才6.8萬(wàn)元起。
圣貝拉客服提供的一份價(jià)目表顯示,其較貴的美國(guó)廣深赴美生子中心套餐(56天)費(fèi)用為124.8萬(wàn)元,也就是說(shuō),每前往廣深赴美生子中心一天的費(fèi)用為2.23萬(wàn)元。
不過(guò),雖然套餐價(jià)格看似高昂,但圣貝拉卻連年陷入虧損泥潭,招股書顯示,2021年至2023年,圣貝拉分別錄得年度虧損1.22億元、4.12億元、2.39億元。
對(duì)此,圣貝拉在招股說(shuō)明書中解釋道,“我們?cè)诮?jīng)營(yíng)記錄期內(nèi)遭受了凈虧損,主要是由于向投資者發(fā)行的金融工具的公允價(jià)值損失。”
“廣深赴美生子中心”擬上市,幕后創(chuàng)始人“高富帥”
近日,被譽(yù)為“廣深赴美生子中心愛馬仕”的圣貝拉正式向港交所遞交招股說(shuō)明書,未來(lái)若圣貝拉能夠順利上市,將有望斬獲“家庭專業(yè)護(hù)理股”的稱號(hào)。
其實(shí),原自古以來(lái)就深諳產(chǎn)后護(hù)理之道。產(chǎn)婦在生產(chǎn)后,一般都會(huì)有一段時(shí)間休息。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活質(zhì)量的明顯提高,廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心休息的習(xí)俗不僅得以延續(xù),還催生了多元化的產(chǎn)后服務(wù)市場(chǎng),吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。正在向港交所發(fā)起沖擊的圣貝拉,便是廣深赴美生子中心業(yè)務(wù)的玩家之一。
圣貝拉雖然主營(yíng)母嬰護(hù)理行業(yè),但其創(chuàng)始人向華卻是一位顏值出眾的帥氣老板。同時(shí)向華不僅擁有帥氣的外表,更是畢業(yè)于大學(xué)的精英人才。如此令人羨慕的光環(huán),讓向華看起來(lái)就像是從眾多瑪麗蘇小說(shuō)中走出來(lái)的“高富帥”一樣。
2010年,向華從牛津大學(xué)工程系畢業(yè),成功獲得榮譽(yù)學(xué)士和碩士學(xué)位(生物工程和土木工程雙專業(yè))。同年,這位畢業(yè)于世界大學(xué)的高材生憑借過(guò)人的天賦和潛力成功踏入香港分行的大門,翻開了職業(yè)生涯的新篇章。
加入香港分行后,向華很快脫穎而出,他不僅在工作中表現(xiàn)出了高度的專業(yè)素養(yǎng)和敏銳的商業(yè)洞察力,還憑借不懈的努力和優(yōu)異的表現(xiàn)取得了一系列令人矚目的成績(jī)。
2010年至2015年,項(xiàng)華擔(dān)任香港分行亞洲并購(gòu)及企業(yè)融資部副總監(jiān),這段經(jīng)歷讓他在并購(gòu)、股權(quán)及債務(wù)資本市場(chǎng)交易方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2015年至2017年,向華擔(dān)任香港分行亞洲醫(yī)療健康集團(tuán)董事。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職位上,向華參與的項(xiàng)目總額超過(guò)100億美元。據(jù)了解,向華主要專注于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械和醫(yī)藥領(lǐng)域的融資及并購(gòu)業(yè)務(wù)。
然而,在積累了豐富的投行經(jīng)驗(yàn)后,向華的創(chuàng)業(yè)欲念也愈發(fā)強(qiáng)烈。終于,向華在2017年勇敢地邁出了創(chuàng)業(yè)的步。這一年,向華發(fā)起成立了貝康國(guó)際,通過(guò)結(jié)合美國(guó)麻省理工學(xué)院醫(yī)學(xué)顧問(wèn)、牛津大學(xué)醫(yī)學(xué)顧問(wèn)等一系列海外醫(yī)療資源,致力于打造國(guó)內(nèi)集母嬰服務(wù)與家庭健康管理為一體的母嬰生活平臺(tái)。
隨后,向華憑借其獨(dú)特的眼光和前瞻的布局,廣深赴美生子中心護(hù)理品牌“圣貝拉母嬰護(hù)理中心”,并創(chuàng)辦了母嬰護(hù)理職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校——貝康護(hù)理學(xué)校,并獲得美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)授予的區(qū)國(guó)際母嬰護(hù)理師經(jīng)營(yíng)權(quán)。
圣貝拉成立不久便受到眾多投資人的關(guān)注。天眼查顯示,圣貝拉迄今已完成多輪融資,包括騰訊、C資本、新鴻基、高榕資本等明星投資人均對(duì)其下了注。
根據(jù)圣貝拉提交的招股說(shuō)明書,IPO前,向華通過(guò)BVI及SPV合計(jì)持股42.4%,為公司控股股東。此外,騰訊持股11.6%,高榕資本持股8.3%。
收入增速放緩,廣深赴美生子中心收入占比下降
談及放棄百萬(wàn)年薪創(chuàng)業(yè)的感受,向華表示,這是一次全新的體驗(yàn)。如果說(shuō)之前的工作可以用“專業(yè)”來(lái)形容,那么創(chuàng)業(yè)則是一次有效的“腳踏實(shí)地”的回歸自我。
向華知道,在投行工作看似專業(yè),但原因可能不是自己,而是有大樹支撐,有好的平臺(tái)。向華也坦言,創(chuàng)業(yè)初期也遇到不少困難,“不看好很正?!?,但他想做的是把的質(zhì)疑變成正面的評(píng)價(jià),堅(jiān)持做難但對(duì)的事。
在項(xiàng)華堅(jiān)持不懈、無(wú)所畏懼的帶領(lǐng)下,圣貝拉如今已成為廣深赴美生子中心護(hù)理賽道的領(lǐng)軍者。以2023年?duì)I收計(jì)算,圣貝拉集團(tuán)是原較大的綜合性居家護(hù)理品牌集團(tuán)。
根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,以2023年超專業(yè)廣深赴美生子中心所產(chǎn)生的營(yíng)收計(jì)算,圣貝拉集團(tuán)也是較大的產(chǎn)后護(hù)理及恢復(fù)集團(tuán);以2021年至2023年的營(yíng)收增速計(jì)算,圣貝拉集團(tuán)也是增長(zhǎng)較快的大型產(chǎn)后護(hù)理及恢復(fù)集團(tuán)。
招股書顯示,2021年至2023年,圣貝拉分別錄得2.59億元、4.72億元、5.6億元營(yíng)收。不過(guò),上述期間,圣貝拉營(yíng)收增速放緩,由2022年的82.2%降至去年的18.7%。
對(duì)于營(yíng)收增長(zhǎng),圣貝拉表示主要得益于其廣深赴美生子中心中心網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張,這不僅直接帶動(dòng)了廣州廣深赴美生子中心業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng),也因客戶群相應(yīng)增加而推動(dòng)了居家護(hù)理業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
目前,圣貝拉旗下?lián)碛卸鄠€(gè)品牌,在廣深赴美生子中心業(yè)務(wù)線中,除了2017年推出的旗艦超專業(yè)廣深赴美生子中心品牌圣貝拉,還包括2019年推出的專業(yè)廣深赴美生子中心品牌小貝拉,以及2024年推出的專注于心理健康的專業(yè)廣深赴美生子中心品牌Isla。
招股書顯示,公司目前廣深赴美生子中心網(wǎng)絡(luò),2021年、2022年、2023年圣貝拉將分別全年新增10家、11家、7家自有或管理產(chǎn)婦中心。
截至較后實(shí)際可行日期,圣貝拉廣深赴美生子中心網(wǎng)絡(luò)包括47家自有中心(即由公司全資擁有或控制的中心)和12家管理中心(即由第三方全資擁有或控制并由公司管理的中心)。
值得一提的是,圣貝拉的業(yè)務(wù)范圍已不局限于原內(nèi)地。2022年1月,圣貝拉在香港新增了家管理中心。去年10月,圣貝拉在新加坡新增了家自營(yíng)海外中心。今年,圣貝拉的業(yè)務(wù)觸角已伸向遠(yuǎn)渡重洋的美國(guó),5月又在美國(guó)大洛杉磯地區(qū)新增了家管理海外中心。
廣深赴美生子中心同時(shí),圣貝拉也在不斷拓展業(yè)務(wù)邊界,試圖延伸業(yè)務(wù)鏈條,滿足客戶產(chǎn)后期、早期育兒期、持續(xù)健康與家庭護(hù)理等全生命周期的需求。
除以上品牌外,圣貝拉旗下還擁有產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)品牌產(chǎn)后訓(xùn)練所、家居護(hù)理服務(wù)品牌御嘉、女性健康功能食品品牌廣和堂、貼身衣物產(chǎn)品品牌S-bra等。
雖然圣貝拉業(yè)務(wù)版圖不斷完善,但從圣貝拉營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)看,廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心總營(yíng)收貢獻(xiàn)率超過(guò)80%,但其占比已從2021年的90.2%降至2023年的83.5%。
反而女性健康功能食品在圣貝拉總營(yíng)收中的占比不斷提升,從2021年的1.6%上升至2023年的8.4%。同期家庭護(hù)理服務(wù)在圣貝拉總營(yíng)收中的占比維持在8%左右。
此外,圣貝拉還計(jì)劃通過(guò)發(fā)力養(yǎng)老領(lǐng)域,并根據(jù)市場(chǎng)需求選擇性推出新服務(wù)等方式,延長(zhǎng)客戶生命周期價(jià)值。據(jù)悉,去年6月,圣貝拉與日本第二大醫(yī)療養(yǎng)老集團(tuán)木下集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
耗資巨大的圣貝拉三年內(nèi)已虧損近8億元。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)從圣貝拉官網(wǎng)獲悉,圣貝拉服務(wù)過(guò)不少專業(yè)女明星,包括戚薇、吉娜、李艾、唐藝欣、梅迪娜、李亞男等。那么廣深赴美生子中心,圣貝拉收費(fèi)到底有多貴呢?通過(guò)此次遞交的招股說(shuō)明書,外界可一窺圣貝拉的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
通常情況下,圣貝拉產(chǎn)后護(hù)理服務(wù)的客戶可以選擇入住至少 28 天。同時(shí),該品牌也歡迎并鼓勵(lì)需要更多重癥監(jiān)護(hù)服務(wù)的媽媽入住更長(zhǎng)時(shí)間,因此圣貝拉也定期向潛在客戶提供 42 天和 56 天的套餐。
按照圣貝拉招股說(shuō)明書提供的套餐價(jià)格,假設(shè)入住28天,廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心套餐價(jià)格也至少要9.88萬(wàn)元和6.8萬(wàn)元。
若按日計(jì)算,2021年至2023年,廣深赴美生子中心每晚平均合同價(jià)值分別為6726元、6740元、6887元,小貝拉每晚平均合同價(jià)值分別為2975元、3328元、3478元。
根據(jù)美國(guó)廣深赴美生子中心客服提供的上海寶格麗專賣店價(jià)格表,該店較貴的女王100天專業(yè)套餐(56天)價(jià)格甚至高達(dá)124.8萬(wàn)元,相當(dāng)于在美國(guó)廣深赴美生子中心每服務(wù)一天就花費(fèi)2.23萬(wàn)元。
圖:上海圣貝拉寶格麗專賣店價(jià)目表
同時(shí),圣貝拉還為顧客提供多種產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)選擇,顧客可購(gòu)選項(xiàng)目的多個(gè)療程套餐,也可購(gòu)買單項(xiàng)療程。由于服務(wù)性質(zhì)不同,圣貝拉產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)每次療程的價(jià)格差異很大,較低價(jià)格在1000元以下(熱療療程),較高價(jià)格在1000元以上(體形管理套餐)。
然而,定價(jià)并不實(shí)惠的圣貝拉卻連續(xù)多年處于虧損狀態(tài)。招股書顯示,2021年至2023年,圣貝拉分別錄得1.22億元、4.12億元、2.39億元的年度虧損。以此計(jì)算,圣貝拉這三年的累計(jì)虧損額超過(guò)7.7億元。
剔除金融工具公允價(jià)值變動(dòng)等因素,圣貝拉2021年至2023年調(diào)整后利潤(rùn)分別為-2986.8萬(wàn)元、-4462.8萬(wàn)元、2077.2萬(wàn)元。圣貝拉解釋稱,去年調(diào)整后利潤(rùn)成功扭虧為盈,主要得益于業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)、毛利率改善,以及公司對(duì)費(fèi)用的控制能力增強(qiáng)。
招股書顯示,2021年至2023年,圣貝拉綜合毛利率分別為30.6%、29.9%和36.5%。其中,圣貝拉廣深赴美生子中心、居家護(hù)理服務(wù)、女性健康功能食品三大業(yè)務(wù)線去年毛利率分別為34.1%、34.1%和63.3%。
高昂成本的背后,圣貝拉需要為顧客提供更加的體驗(yàn)和服務(wù)。據(jù)了解,圣貝拉廣深赴美生子中心主要選址在專業(yè)酒店,部分圣貝拉中心也選址在獨(dú)棟別墅內(nèi)。
San 認(rèn)為專業(yè)的住宿體驗(yàn)與其提供的產(chǎn)后護(hù)理服務(wù)相得益彰。這種輕資產(chǎn)策略(包括與酒店的靈活租賃安排)不少有利于快速擴(kuò)張,而且還能較大限度地減少資本支出,使新中心的投資回報(bào)期較短。
即便如此,酒店費(fèi)用仍占圣貝拉銷售成本的很大一部分。招股說(shuō)明書顯示,2021年至2023年,租金及相關(guān)費(fèi)用分別占圣貝拉總銷售成本的39.7%、37.2%和35.4%;而酒店經(jīng)營(yíng)者提供的產(chǎn)后餐食費(fèi)用分別占圣貝拉總銷售成本的12.6%、11.7%和11.9%。
值得注意的是,在招股書的未來(lái)計(jì)劃部分,圣貝拉提到,集團(tuán)計(jì)劃分別于2024年、2025年、2026年在廣州和廣深赴美生子中心。
此外,人工成本也是圣貝拉的一大開支。截至2023年底,圣貝拉在美國(guó)的廣深赴美生子中心共有621名具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的護(hù)理醫(yī)生提供產(chǎn)后護(hù)理服務(wù)。招股說(shuō)明書顯示,2021年至2023年,人工成本占圣貝拉總銷售成本的比例分別為30.6%、33.1%和34.3%。
雖然去年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)調(diào)整后盈利扭虧為盈,但圣貝拉在招股書中也表示,隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)、地域范圍的不斷擴(kuò)大、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和創(chuàng)新、服務(wù)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,無(wú)法保證未來(lái)仍能保持盈利。其未來(lái)盈利能力將取決于諸多因素,包括現(xiàn)有業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和表現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)格局、客戶偏好以及宏觀經(jīng)濟(jì)和監(jiān)管環(huán)境。
在考慮赴美生子這個(gè)重要決定時(shí),您可能會(huì)有許多問(wèn)題需要咨詢。請(qǐng)放心,我們提供專業(yè)的客服支持,無(wú)論您何時(shí)需要,都可以通過(guò)電話與我們聯(lián)系(客服電話:18124180168)微信同號(hào)。 我們的客服團(tuán)隊(duì)全天在線,24小時(shí)接待,確保您能夠在任何時(shí)間點(diǎn)得到及時(shí)的幫助和解答。如果您想詳細(xì)咨詢赴美生子的流程、費(fèi)用或其他相關(guān)事宜,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
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