民生五官科醫(yī)療集團(tuán)雙月經(jīng)營會

五月，萬木蔥翠、鳥語花香，民生五官科醫(yī)療集團(tuán)雙月經(jīng)營會在商都鄭州勝利召開。集團(tuán)執(zhí)行董事董迷芳女士、常務(wù)副總王能義先生、總經(jīng)理徐建山先生以及特邀嘉賓丁劍先生蒞臨現(xiàn)場，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、旗下十二家醫(yī)療機(jī)構(gòu)總經(jīng)理/院長及中層管理者出席了本次會議。

喚醒非公醫(yī)療

會議首日，特邀嘉賓丁劍先生及他的團(tuán)隊(duì)以“喚醒非公醫(yī)療”為主題，向與會代表分析了目前非公醫(yī)療的發(fā)展?fàn)顩r和遇到的困難，并為非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展提出了寶貴的建議。丁劍先生開拓性地把非公醫(yī)療的品牌評價(jià)分成規(guī)范醫(yī)療、靠譜醫(yī)療、效率醫(yī)療、溫度醫(yī)療四個(gè)維度，并就現(xiàn)代醫(yī)院管理組織架構(gòu)、醫(yī)院學(xué)科管理體系建設(shè)、醫(yī)療靠譜管理與潛在不好事件等課題，與到場的民生人分享交流。

除了條分縷析、闡明觀點(diǎn)以外，丁劍團(tuán)隊(duì)還就醫(yī)療臨床不好事件、醫(yī)患溝通等普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，組織與會代表進(jìn)行現(xiàn)場演練，為大家提供得心應(yīng)手的應(yīng)用工具和行之有效的解決方案。

規(guī)范醫(yī)療 構(gòu)建品牌民生

經(jīng)營分析討論會，執(zhí)行董事董迷芳女士明確了集團(tuán)使命、愿景、價(jià)值觀，只有統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展才能走上快車道。同時(shí)，集團(tuán)下一步將對投資資金、人力資源、物品采購、品牌建設(shè)、學(xué)科建設(shè)等進(jìn)行統(tǒng)一管理，在提好效率、降低成本的同時(shí)，為集團(tuán)的上市奠定基礎(chǔ)。

董迷芳女士較后指出，醫(yī)院要想長遠(yuǎn)發(fā)展，醫(yī)療品牌的獲得方式是既往客戶對服務(wù)的好評，顧客的滿意才是醫(yī)院長足發(fā)展的基石。

發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)項(xiàng)目 構(gòu)建學(xué)科品牌

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)易璐對1-5月份各醫(yī)院預(yù)算及任務(wù)完成情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ取Ｍ瑫r(shí)，民生五官科醫(yī)療集團(tuán)下屬各耳鼻喉?？漆t(yī)院負(fù)責(zé)人就1-5月目標(biāo)任務(wù)完成情況和工作核心進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并對下一階段任務(wù)目標(biāo)、工作核心、工作思路和發(fā)展方向進(jìn)行一一闡述。

集團(tuán)常務(wù)副總王能義先生在聽取各醫(yī)院匯報(bào)后做出重要指示，要求各醫(yī)院就傳統(tǒng)項(xiàng)目目前面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合各地醫(yī)保**和醫(yī)療環(huán)境制定切實(shí)有效的應(yīng)對方案。醫(yī)院未來發(fā)展，學(xué)科建設(shè)必不可少，我們要尋找旗幟型醫(yī)生，引進(jìn)省內(nèi)旗手型醫(yī)生，院內(nèi)培養(yǎng)骨干型人才，形成自己的人才梯隊(duì)，建設(shè)成為學(xué)科性醫(yī)院。

為期兩天的雙月經(jīng)營會，為全體民生人指明了前進(jìn)的方向。未來，我們將牢記“致力于原人的五官健康事業(yè)，為國人的五官健康保駕護(hù)航”的企業(yè)使命，和“致力于打造國內(nèi)大五官專科示范品牌”的企業(yè)愿景，將“民生”建設(shè)成為專業(yè)、有效、準(zhǔn)確和平價(jià)的五官科疾病診療平臺。