新年伊始，萬象更新。2022年的陽光已經披灑大地，1月8日，神威藥業(yè)集團營銷系統(tǒng)召開2021年度總結暨2022年戰(zhàn)略部署大會，本次大會以“市場引領、平臺驅動、結果導向、數(shù)字賦能”為主題，回顧總結了2021年度的成績與不足，部署了2022年的工作任務與計劃，為神威營銷系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，明確了目標，凝聚了力量。

神威藥業(yè)集團有限公司董事長李振江、副董事長信云霞、執(zhí)行總裁陳鐘、營銷副總裁張宇棟等領導以及集團相關部室負責人參加了本次大會。為配合疫情防控，神威營銷系統(tǒng)全國各地700余名營銷將士通過線上視頻會議參加了本次大會。

集團董事長李振江為大會致辭。他對營銷核心業(yè)務2021年的成績表示祝賀， 2021年全體營銷將士克服了全國疫情多點頻發(fā)的不利因素，充分發(fā)揚神威人艱苦奮斗、不畏艱難、能打硬仗的精神，取得了良好的業(yè)績，同時，李振江董事長指出了2021年營銷工作中存在的問題，明確提出8個指導要求，并要求全體人員必須樹立7個黃金思維，為2022年營銷工作指明了方向。

李振江董事長勉勵廣大營銷將士們一定繼續(xù)秉承優(yōu)良的神威作風，勇于拼搏，敢于挑戰(zhàn)，確保圓滿完成2022年度的指標。山高人為峰，征途漫漫，惟有奮斗。神威人一定要倍加珍惜來之不易的好局面，乘勢而上，砥礪前行，在醫(yī)藥行業(yè)重塑神威營銷鐵軍的形象，在新的歷史起點上爭取更大勝利和榮光！

集團副董事長信云霞宣讀集團人事通告，晉升張宇棟先生為神威藥業(yè)集團營銷副總裁。她指出，鐵的團隊是保障目標落地實現(xiàn)的關鍵， 2021年我們取得了良好的業(yè)績，2022年在張宇棟副總裁帶領下，希望全體營銷將士為了更好實現(xiàn)集團營銷目標，努力拼搏，再創(chuàng)輝煌。

集團營銷副總裁張宇棟詳細分析了2021年營銷工作取得的成績和存在的不足，并從“業(yè)務線產品劃分” “核心業(yè)務5年營銷規(guī)劃”等六大板塊對2022年營銷工作做出具體詳盡的部署和安排。他提出2022年營銷轉型改革九大關鍵詞：業(yè)態(tài)純銷化、渠道扁平化、省區(qū)平臺化、投入精準化、營銷數(shù)字化、團隊自營化、推廣專業(yè)化、產品價值化、激勵雙贏化。

張宇棟表示，成績已是過去，市場如戰(zhàn)場，一刻不可放緩。2022年營銷團隊要糾偏整改，抓終端強，把集團各項策略落到實處。所有神威營銷將士，要以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，咬緊牙關，順勢突破；思想上戒驕戒躁，行動上強化執(zhí)行；學術引領、創(chuàng)新營銷 ，優(yōu)化戰(zhàn)術，深入一線，全面落實2022年一季度各項工作。

新的一年，神威營銷系統(tǒng)將順勢改革，突破發(fā)展，在集團董事會的帶領下，虎嘯八方，實現(xiàn)首季開門紅，并圓滿完成集團全年指標，全力推動神威藥業(yè)集團高質量發(fā)展。