8月30日下午，市衛(wèi)健委醫(yī)改處冷熙亮處長一行到同濟大學附屬天佑醫(yī)院（籌）調(diào)研。萬眾醫(yī)療集團公司常務(wù)副總裁劉詩強、副總裁金文皓，天佑醫(yī)院院長蔡劍飛、總經(jīng)理卓立峰、執(zhí)行院長王強等帶領(lǐng)陪同。

冷熙亮處長一行先后到口腔科、康復科和康復大廳、神經(jīng)內(nèi)科、醫(yī)學影像科、急診等多個科室實地察看，邊走邊問科室建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展情況。

在神經(jīng)內(nèi)科視察時，還特地走進病房看望住院病人并與病流，當病人講到對醫(yī)院的環(huán)境和服務(wù)都很滿意時，冷處長十分高興。

當冷處長了解到新康復大廳剛投入使用時，專程前往考察?？祻涂铺杖魅我灰唤榻B了功能區(qū)、系列設(shè)備及康復訓練病人的情況。1300多平米的大廳寬敞明亮，病人在康復師的指導下做著康復訓練，井然有序。

高壓氧倉室工地正在緊張施工中，一座巨型的專業(yè)方型艙主體引起了冷處長的關(guān)注。陪同的院帶領(lǐng)向他匯報了高壓艙建設(shè)進展情況，不久將投入使用。

隨后，在行政樓會議室舉辦了座談會。執(zhí)行院長王強向冷處長一行匯報了醫(yī)院基本情況。他從醫(yī)院發(fā)展歷程、軟硬件建設(shè)、管理模式、學科建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃等方面做了詳細介紹。天佑醫(yī)院自建院以來始終堅持規(guī)范、有效、和諧、可持續(xù)的管理理念，堅持依法執(zhí)業(yè)，引進人才，為老百姓提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，2018年順利一次性通過國際JCI認證。同時，醫(yī)院圍繞“155”學科建計劃，打造優(yōu)勢學科群，今年6月醫(yī)院通過原卒中學會、原卒中中心聯(lián)盟辦公室“卒中中心”認證，優(yōu)勢學科建設(shè)取得階段性成果。

集團常務(wù)副總裁劉詩強在座談時講到，醫(yī)院在快速發(fā)展的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)，諸如人才引進難，人才梯隊建設(shè)任重道遠；老百姓對社會辦醫(yī)療存在偏見，社會辦醫(yī)院的號召力不夠強；出示了很多鼓勵社會辦醫(yī)的**，但落地難，與專業(yè)醫(yī)院的合作難以深入等等，對社會辦醫(yī)帶來一定困難。

卓立峰總經(jīng)理表示，天佑醫(yī)院一直堅持規(guī)范辦院，努力加強學科建設(shè)，提升專業(yè)服務(wù)能力，得到了和社會各界的認可和支持。隨著高壓氧艙、卒中中心等落地，醫(yī)院進入突破與快速發(fā)展階段。卓立峰總經(jīng)理就業(yè)務(wù)經(jīng)營情況向冷處長做了匯報。

冷熙亮處長聽取匯報后，對天佑醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展給予了肯定。天佑醫(yī)院發(fā)展路線清晰，特色明顯，在分級診療上優(yōu)化了衛(wèi)生資源配置，填補了上海中心城區(qū)西北部在老齡化疾病與康復醫(yī)學上的短板；在醫(yī)院管理架構(gòu)上，采取院科兩級管理，有助于提高整個醫(yī)院的流程優(yōu)化與管理效率；上海天佑天佑醫(yī)院是社會資本與同濟大學聯(lián)合創(chuàng)辦的混合制創(chuàng)新體制醫(yī)院，在建院模式上做了有益的探索，是專業(yè)專業(yè)院校和社會資本合作的典范。

冷處長指出，醫(yī)院的發(fā)展，靠的是良好的醫(yī)療技術(shù)水平和的服務(wù)能力。在人才方面，要拓展空間，加強人才的引進與培養(yǎng)，利用好同濟大學的優(yōu)勢開展人才規(guī)培；資源合作方面要挖掘優(yōu)勢資源，開展科室層面合作；品牌建設(shè)上找準定位，發(fā)展優(yōu)勢?？疲由旆?wù)內(nèi)涵，形成特色。

冷處長強調(diào)，社會辦醫(yī)是醫(yī)療供給服務(wù)體系的重要組成部分，出示了一系列扶持社會辦醫(yī)**，在醫(yī)保上的**越來越利好，在這樣的形勢下，希望天佑醫(yī)院能打好基礎(chǔ)、練好技術(shù)，抓住機遇，加快發(fā)展。